Delgado ha colaborado en la renovación de muchas pequeñas y medianas empresas aplicando estrategias y acciones adaptadas de las grandes referentes. Empezó a ayudar a las empresas a crecer hace 7 años cuando frustrado, decidió emprender y fundar su propia escuela de negocios.

Con la experiencia de haber trabajado como directivo en una empresa de tecnología a nivel internacional con más de 150 personas a su cargo, ideó un plan de transformación de las pequeñas empresas a través de un sistema formativo que permite a los trabajadores crecer como persona y como líderes dentro del equipo de trabajo.

Adaptar la estrategia de las grandes a las pequeñas y medianas empresas

De acuerdo con Carlos Delgado el punto débil de las pequeñas empresas frente a las grandes reside en el viaje o la experiencia de cliente que generan en el momento de la compra. La pequeña empresa tiende a enfocar más su estrategia al producto en sí mientras que las grandes suelen ofrecer una gran experiencia de compra dejando independientemente del producto.

La otra diferencia más notoria que se aprecia en la estrategia de la mayoría de las pymes suele estar relacionado con la estrategia empresarial. Las empresas no saben dónde quieren ir y es necesario ponerse objetivos tal y como apunta Delgado.

Según el experto en marketing la clave de tu negocio, independientemente de su tamaño debe pasar por saber cómo darle forma a la idea de negocio más que en la formación o especialización que uno tenga en un determinado sector de negocio. Hacer una imagen de marca atractiva que nos permita captar clientes, fidelizarlos…

Método exitoso de formación para empresas

La escuela de negocios, como explica su CEO está especializada en adaptar los conocimientos y los cursos a las necesidades reales de las empresas a través de un programa didáctico acelerado.

Desde Co-spaces damos fe del buen hacer de esta escuela de negocios que ha formado a trabajadores dentro de nuestras instalaciones en el centro de negocios Terramar. De la misma manera les invitamos a seguirnos en redes sociales para estar al tanto de eventos formativos de este tipo que se imparten en Terramar y les recordamos que pueden visitar nuestra web en el caso de que estén interesados en alquilar un espacio coworking en Benidorm.

Fuente: Revista Emprendedores 2018

En el curso se vieron contenidos importantes acerca de cómo optimizar los perfiles de Linkedin tanto personales como de empresa así como técnicas de venta y posicionamiento a través de esta plataforma englobado dentro de un entorno empresarial.

Al curso, impartido por el experto en marketing digital Isidro Pérez, asistieron más de 20 personas de diferentes empresas alicantinas y otras poblaciones limítrofes. Por parte de Co-spaces Coworking también se desplazaron 3 personas del equipo de marketing y ventas para recibir formación acerca de esta interesante herramienta.

Desde Co-spaces Coworking Oficinas Compartidas (Benidorm) esperamos que la noticia haya sido de su interés al mismo tiempo que les invitamos a visitar nuestra web si está buscando unas oficinas donde establecerse.

Si lo que busca son oficinas o despachos individuales en Alicante, salas de reuniones, de conferencias etc. puede entrar a www.terramarcentrodenegocios.esy ver sus instalaciones.

Dichas jornadas estaban dirigidas a los futuros ingenieros de Obra Civil de la Escuela Politécnica Superior de Alicante e impartidas por nuestros compañeros de Lymsa. Los alumnos pudieron disfrutar de un coffee break en Inurban tras finalizar la teoría, para posteriormente pasar a la práctica y visitar las instalaciones de Lymsa y así conocer in situ su proceso productivo. Desde Inurban agradecemos la confianza depositada por la Universidad de Alicante en nuestro grupo empresarial.

El CEEI Valencia, IVACE y Centro Internacional Santander Emprendimiento y con el patrocinio de Banco Santander se unen por cuarto año para fomentar el talento emprendedor entre los jóvenes valencianos. Ambas instituciones han renovado el convenio que permitirá a Valencia formar parte de Yuzz, un programa que pretende estimular ideas que pueden ser susceptibles de traducirse en un proyecto empresarial entre los jóvenes de 18 a 31 años.

El programa YUZZ, arrancó en el año 2009. En esta edición el programa llega a 23 centros de todo el territorio nacional, con la participación de 30 jóvenes emprendedores por centro. Cabe destacar que en estas tres ediciones YUZZ han participado más de 600 jóvenes emprendedores y se han creado más de 400 empresas.

El programa Yuzz en Valencia pondrá a disposición de los seleccionados durante sus 7 meses de duración:

– Espacio de trabajo en las instalaciones del CEEI Valencia en el Parque Tecnológico de Paterna, habilitado con mobiliario y conexión a Internet Wifi. Además, podrán hacer uso de las infraestructuras y servicios disponibles del CEEI como aparcamiento, salas de reuniones, etc.

– Soporte necesario para desarrollar su idea,

– Red de expertos profesionales, asesorías y tutorías personalizadas,

– Formación en materia empresarial,

– Plataforma de trabajo colaborativo en línea

– Soporte administrativo en caso de que la idea se pueda materializar en un proyecto empresarial.

Los tres mejores proyectos seleccionados a nivel nacional recibirán una dotación económica para poner en marcha su negocio y hacer realidad su sueño. Asimismo, los mejores participantes, de entre todos los centros YUZZ, tendrán la oportunidad de viajar a Silicon Valley para conocer en primera persona el mayor centro de la innovación mundial dónde han aflorado empresas como Google, eBay o Hewlett-Packard.

Los tres proyectos seleccionados a nivel nacional recibirán como premio una dotación económica para el desarrollo de sus proyectos de empresa acuerdo con la siguiente distribución:

• Primer premio: 30.000 euros

• Segundo premio: 20.000 euros

• Tercer premio: 10.000 euros

Será un máximo de 30 el número de participantes seleccionados en Valencia con edades comprendidas entre los 18 y 30 años. La convocatoria de recepción de candidaturas permanecerá abierta hasta el 23 de abril y para participar, los jóvenes deberán enviar sus datos a través del formulario localizado en la web de www.yuzz.org. Cada participante podrá presentar una única candidatura y ésta podrá contener tantas ideas como estime oportuno.

Serán preseleccionadas las candidaturas que obtengan mejor puntuación en la valoración de los siguientes aspectos:

Sobre los promotores:

• Perfil emprendedor

• Trayectoria del candidato

• Capacidad para comunicar de forma oral o por escrito la idea propuesta

Sobre las ideas:

• Componente innovador

• Creatividad

• Oportunidad de negocio

• Potencial de crecimiento de negocio basado en la idea propuesta

Fuente: http://ceeivalencia.emprenemjunts.es/index.php?op=8&n=8768

Si buscas un espacio Coworking en Benidorm (Alicante) con unas modernas e innovadoras instalaciones, no dudes en visitarnos.

www.co-spaces.es

Si estas buscando oficinas, te ofrecemos la posiblidad de instalarte en Terramar Centro de Negocios en Benidorm (Alicante), lugar donde se ubica Co-Spaces, y donde podrás encontrar  oficinas en alquiler, alquiler de despachos, oficinas para emprender, salas de reuniones, sala de conferencias,  etc.
www.centrodenegociosbenidorm.com

Premios emprendeverde 2014

El Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, a través de la Fundación Biodiversidad convoca la II Edición de los Premios Red Emprendeverde, que buscan reconocer la labor de aquellos emprendedores que con sus proyectos contribuyen al desarrollo de la economía verde, ayudándoles así a crear o consolidar sus empresas y negocios.

Categorías:

1) creación de una empresa verde de carácter innovador

2) jóvenes empresas ya constituidas con una antigüedad máxima de 5 años con potencial de crecimiento y creación de empleo.

Periodo de presentación de candidaturas hasta el próximo 21 de febrero.

Premios:

Un comité técnico seleccionará hasta 35 iniciativas finalistas, las cuales recibirán formación especializada por parte de las escuelas de negocio ESADE e IESE, y de las que saldrán los premios económicos, elegidos por un jurado de gran prestigio en el mundo del emprendimiento y el medio ambiente.

En ambas categorías, el primer premio recibirá una dotación económica de 6.000 euros, mientras el segundo proyecto seleccionado será remunerado con 3.000 euros. Habrá además un Accésit para una iniciativa que destaque por su protección de la biodiversidad que contará también con un premio de 6.000 euros.

Así mismo, las candidaturas podrán optar a ser reconocidas con las menciones especiales Joven emprendedor verde, Emprendedora verde, I+D+i, Comunidad Red emprendeverde y mención especial al emprendimiento social y verde Momentum Project + Emprendeverde, cuyo ganador participará en el programa Momentum Project del BBVA

Fuente y más información: http://www.emprenemjunts.es/index.php?op=8&n=8463

Deseamos que esta noticia haya sido de su interés.

Si estás buscando un espacio coworking con todas las comodidades y en un lugar estratégico como es Benidorm en Alicante, no dejes de visitar Co-Spaces, y Terramar Centro de Negocios.

www. coworkingbenidorm.com

www.terramarcentrodenegocios.es

El mundo de la formación y de la gestión de los equipos en las organizaciones tiene uno de sus pilares en la experiencia. Muchos ejecutivos de grandes compañías se reinventan profesionalmente volcándose en lo que mejor saben hacer: la dirección de personas.

El mercado de la formación de profesionales y empresas en España movía hace tres años unos 2.000 millones de euros. Un volumen que a buen seguro habrá descendido significativamente desde entonces, como demuestran las reducciones presupuestarias de la Fundación Tripartita (formación subvencionada y bonificada para el empleo) y el informe del GREF sobre la formación interna en el sector financiero (ver análisis en página siguiente).

Pero Pedro Fernández, ex directivo de recursos humanos en banca reconvertido a emprendedor en el mundo de la formación empresarial, piensa que precisamente ese contexto complicado ofrece oportunidades de negocio a firmas como la suya, Asolfer:“Hay un hueco en el mercado. Existen muchas consultoras de formación, pero o son muy grandes y por tanto cargadas de estructura, deuda, formas de hacer, etcétera, o son unipersonales y no tienen capacidad ni recursos económicos para dar respuestas a grandes clientes”, afirma.

Adaptación

Este psicólogo barcelonés de 59 años, tras media vida en la gestión de recursos humanos en la banca y otra media en la consultoría de formación, decidió el pasado año lanzarse en solitario y crear su propia boutique de formación subvencionada y bonificada para empresas, que también se dedica a la gestión 2.0 del conocimiento en las empresas. El futuro, cree, pasa por la colaboración entre empresas: “Tener pequeñas estructuras, costes adaptados a la realidad del momento, con equipos trabajando directamente con el cliente, sin intermediarios”, opina Fernández.

Su caso no es poco habitual en el mundo de la gestión de personas y formación. Una actividad basada en buena parte en la experiencia, que cuenta con numerosos casos de ejecutivos y directivos que en un momento de su carrera se han reinventado para emprender una aventura empresarial poniendo en marcha sus propias consultoras. Es el caso de José Manuel Casado, antiguo socio del negocio de capital humano de Accenture, que hace cuatro años decidió poner en marcha su propia firma, 2CConsulting; José Medina, actualmente socio y presidente de Odgers Berndtson, que inició su carrera con una larga etapa en Cepsa; Alfonso Jiménez, que tras ocupar diferentes puestos de dirección en Arthur Andersen y en Accenture puso en marcha su actual firma, Peoplematters; otras caras conocidas del sector, como Paco Muro, de Otto Walter; Ángel Aledo, 1+1=3 Recursos Humanos; o los fundadores de firmas clásicas del sector como Development Systems, Overlap, Formación Digital, Psicosoft, Élogos o Avanzo.

Uno de los últimos en hacerlo es Carlos González, ex director de formación de Bankia, que ha vuelto a un camino que ya recorrió en alguna etapa en el pasado: el de emprender y poner en marcha su propia consultora especializada. González coincide en que la oportunidad pasa por “ofrecer precios competitivos gracias a unos costes pequeños; y hacerlo en colaboración con otras firmas”.

González ha bautizado su nuevo proyecto como EuChange, una consultora que quiere acompañar a las empresas en los procesos de cambio, después de haberlos vivido de forma intensa durante muchos años de su carrera directiva. A través, sobre todo, de herramientas como la formación, el coaching y la tecnología:“Las relaciones entre empresas y empleados están rápidamente y es crítica la gestión de ese cambio de forma coherente con los valores corporativos y en el que salgan ganando ambas partes. Diseñar esa hoja de ruta es básico hoy”, explica.

Un ejecutivo de la reinvención

Pedro Fernández, barcelonés de 59 años licenciado en Psicología por la Universidad de Barcelona y MBA por Insead fue director de recursos de la antigua Caja Postal y tras ocupar posiciones directivas en Corporación Bancaria de España, Argentaria y BBVA, abandonó la banca en los planes de reducción de directivos tras la fusión. Fue su primera reinvención profesional, incorporándose como director general a la consultora de formación Epise, donde lideró la puesta en marcha en Madrid de Proyfor, la línea de formación subvencionada y bonificada de esa firma.

La mala marcha de la compañía catalana le ha decidido a acometer su segunda reinvención profesional, esta vez en solitario. Ha fundado Asolfer, una empresa dedicada también fundamentalmente a lo que mejor conoce:la formación bonificada para empresas, en la que ya cuenta con más de una treintena de empresas cliente, oficinas en Madrid y en Barcelona, ocho empleados fijos, y en la que espera acercarse al millón de euros de facturación el próximo año.

Caminos de ida y vuelta

Carlos González, madrileño y licenciado en Economía y MBA por la Universidad Autónoma de Madrid, comenzó dando clases en esta institución académica y se incorporó a NatWest Bank como director de gestión y formación. Después de esta etapa tuvo su primera experiencia como emprendedor y consultor, como socio director de la firma Desarrollo Organizacional, antes de recalar en Caja Madrid como director de formación, la misma responsabilidad que ocupó en la posterior Bankia tras la fusión de siete cajas de ahorros.

Ahora, después de veinte años de experiencia directiva en el mundo de los recursos humanos, inicia de nuevo el camino del emprendimiento con la puesta en marcha de EuChange, una consultora especializada que persigue asesor a las empresas en sus procesos de gestión del cambio, recursos humanos, implantación de estrategias, planes de acción y proyectos, y que ofrece servicios de formación, ‘coaching’, valoración y reconocimiento de empleados, y liderazgo y cultura.

Fuente: http://www.expansion.com/2013/09/24/emprendedores-empleo/emprendimiento/1380011643.html

Buscar empleo se ha convertido en una profesión muy complicada para la que hay que ser un verdadero especialista. En un entorno en el que no funcionan las soluciones tradicionales, fabricar el propio puesto parece una opción razonable para los que optan por algo distinto.

Lo tradicional ya no funciona; lo que has hecho siempre para tratar de encontrar un empleo parece obsoleto, y todo indica que si necesitas un trabajo, lo más eficaz puede ser que lo inventes…

Hay oportunidades y tienes que ser proactivo allá donde puedas detectar alguna posibilidad de empleo; conviene que estés abierto a reciclarte y a formarte para cuando llegue esa oportunidad; fomenta tu empleabilidad y ten la mente abierta para cambiar de un sector a otro, para aprender otra profesión, incluso para estar dispuesto a mudarte de ciudad si es necesario… Seguramente ya habrás escuchado en más de una ocasión consejos como éstos mientras vives angustiado la larga búsqueda de un empleo que no llega. Y ya te habrás dado cuenta de que el trabajo de buscar un puesto se ha convertido en una complicadísima profesión en la que se requiere que seas un gran especialista, y que desarrolles nuevos métodos de búsqueda, más allá del envío de currículos, la consulta de portales de empleo e incluso la presencia en las redes sociales.

Tony Wagner, especialista en educación de la Universidad de Harvard y autor del libro Creating Innovators: The Making of Young People Who Will Change the World, explicaba recientemente en The New York Times que su trabajo es “ser traductor entre dos tribus hostiles: el mundo de la educación y el de los negocios o, lo que es lo mismo, entre quienes enseñan a nuestros hijos y aquellos que les ofrecen un puesto”.

Wagner cree que su generación lo tenía más fácil: “Nosotros debíamos encontrar un trabajo, pero nuestros hijos, hoy más que nunca, están obligados a inventarlo. Incluso aquellos que tienen la suerte de conseguir un empleo tienen que reinventarse y reimaginar ese trabajo mucho más a menudo de lo que tenían que hacer sus padres, si es que pretenden progresar en ese puesto”.

Wagner coincide con Scott Gerber, fundador del Young Entrepreneur Council –una organización que reúne a un grupo de emprendedores prometedores de todo el mundo– quien es asimismo autor de un libro titulado La Generación Y nunca tendrá un trabajo de verdad, en el que recuerda que hay 81 millones de jóvenes desempleados en el mundo: “Las nuevas generaciones tendrán que crear su propio empleo para mantener un trabajo, y los Millennials deberán reinventarse para llegar a tener la autosuficiencia necesaria que les lleve a ser expertos y capaces de generar sus propios ingresos”.

-Fabrica tu marca. Hoy se da un cambio radical en el paradigma de la dependencia. El hecho de que en una empresa te aseguren el sueldo todos los meses deja de ser la norma. Cada profesional debe fabricar su propia marca y su empleabilidad en un entorno en el que cambia la forma de trabajar, en el que los modelos imperantes y las profesiones que antes servían ahora comienzan a languidecer. Puesto que se trata de recurrir a nuevas soluciones y de crear tu propio trabajo, debes pensar como un proveedor de servicios. En realidad todos somos empresarios aunque estemos trabajando por cuenta ajena. Si tu problema es que te has quedado en paro, piensa en términos de haber perdido tu único cliente, que es el que te paga la nómina. Debes trabajar tu reputación frente al entorno, para que ésta se tenga en cuenta ante los cambios vertiginosos del mercado laboral. El liderazgo personal se percibe como un nuevo valor profesional.

-Haz lo que sabes, pero no te limites. En plena borrachera de cambio y reinvención profesional recuerda que no debes empeñarte nunca en hacer aquello para lo que claramente no estás dotado. Ten siempre en cuenta qué quieres en tu nueva ocupación; qué es lo realmente imprescindible, a lo que no estás dispuesto a renunciar.

–Adáptate a las nuevas fórmulas de trabajo. Ten en cuenta que el apego cada vez menor de los empleados a sus trabajos y el hecho de que la relación con el empleador ya no sea de por vida implica la llegada de nuevos modelos de compromiso, de carrera empresarial, de contrato y, por supuesto, de fórmulas de trabajo.

Las transformaciones en el mercado provocan que no se hable de puestos, sino de creadores de ideas y de valor, que pueden funcionar en una organización o por su cuenta.

Una buena salida profesional es trabajar por proyectos, pero puedes tener presente además el boom del empleo independiente que transforma la manera en la que se entienden nuestras carreras y profesiones: hay quien habla de supertemps (supertemporales) para referirse a aquellos profesionales que han sido formados en las mejores escuelas de negocios y han trabajado en las principales compañías, pero que han escogido una carrera laboral independiente de cualquier organización tradicional.

También surgen nuevas oportunidades para los especialistas: las empresas necesitan más que nunca la ayuda y aportación de personal cualificado para avanzar. Se trata de oportunidades de trabajo puntuales para solventar contingencias muy concretas.

El multiempleo es otra opción: es emplear tu jornada laboral en varios empleos compatibles e independientes. Con esto las compañías garantizan la posibilidad de contratar a profesionales por un tiempo determinado y en función de ciertos proyectos que de otra manera no se podrían permitir. Es una fórmula colaborativa que no implica costes fijos, y que genera competitividad y rentabilidad.

Y también puedes convertirte en slasher, esto es, un individuo capaz de crear su propio portfolio de carreras, algo que implica identidades profesionales múltiples. Los ingresos de los slasher están asociados a fórmulas que tienen que ver con el trabajo independiente, el empleo temporal, la actividad freelance e incluso el emprendimiento.

–Desarrolla nuevas capacidades. Tanto si te decides por la búsqueda de un trabajo como por crear tu propio empleo no debes dejar de lado el hecho de que el mercado laboral en el que vives exige nuevos perfiles y capacidades profesionales. Hoy se busca gente que pueda innovar y que convierta las dificultades en retos o posibilidades. Se demandan personas que demuestren creatividad en la manera de obtener sus resultados y que sean muy adaptables a las nuevas situaciones.

Puesto que hacer lo mismo de siempre ya no vale en la búsqueda de empleo, tampoco sirve en la vida profesional: es necesario hacer cosas nuevas, diversificar, aprender de otros sectores, buscar canales diferentes, importar ideas de éxito probado o crearlas, y esto requiere características personales difíciles de medir y que por descontado resultan complicadas de encontrar.

–Crea tu empleo. Si no eres de los que siguen patrones prefijados ni buscan las mismas soluciones que el resto; si habitualmente sabes ver oportunidades donde otros sólo advierten problemas; si los retos te espolean en vez de frenarte; si valoras la disrupción y la ruptura, y tu propósito es crear algo que antes no existía, tienes algunas de las características propias de los que deciden cambiar la queja por el emprendimiento y fabricar así su propio empleo.

Puedes optar por ser emprendedor interno, que es aquel que toma la decisión de cambiar su compañía desde dentro. Y la mejor manera de hacerlo es crear nuevos negocios. Emprender basándose en su propio capital humano dota a las empresas de un nicho continuo de empleo, pero para eso deben dar libertad y apoyo financiero para crear nuevos productos, servicios y sistemas sin ataduras y sin necesidad de seguir las rutinas y protocolos habituales de la organización.

El incremento de los proyectos unipersonales –aprovechar la experiencia concreta para una iniciativa determinada–, es otra posibilidad de fabricar un empleo, sobre todo si se tiene en cuenta la tendencia al emprendimiento como reacción a la crisis. Esto es mucho más que teletrabajo. Se trata de la oportunidad cierta y asequible de crear una franquicia personal apoyada en las posibilidades y democratización de las nuevas tecnologías.

También debes tener en cuenta que todos somos superdotados en algo, o hacemos determinadas cosas mejor que el resto. La felicidad que nos reporta convertir lo que amamos en un negocio con el que podemos ganarnos la vida hace que eso que sabemos hacer y nos gusta fluya naturalmente. Has de ser muy bueno en la start up en la que has decidido meterte. No cometas nunca el error de empezar un proyecto o crear una empresa sólo para descubrir que eso no te gusta o que no eres apto para lo más básico de esa actividad.

Fuente: http://www.expansion.com/2013/07/22/emprendedores-empleo/mercado-laboral/1374489207.html?a=d3a1dc6f18c2058c8aea57d09af4ef80&t=1374680901

 Esta jornada pretende fomentar la detección de oportunidades emergentes en el entorno que posibiliten la creación de empresas innovadoras. Descubrirás formas de buscar oportunidades de negocio en los nuevos estilos de vida y tendencias de mercado.

Este taller se encuadra en la programación del curso de verano Formadores para emprendedores del siglo XXI.

Fecha y horario

Lunes 22 de julio de 12:00 1 14:00 horas

Lugar

Centro de Emprendedores de Alicante

C/ del Cid, 13

Incripción on-line hasta 22-07-2013

Fuente:http://ceeialcoi.emprenemjunts.es/index.php?op=8&n=7355

Organiza: JOVEMPA en colaboración con la DIPUTACIÓN de ALICANTE

Formando emprendedores es un programa de formación gratuito que consiste en 10 cursos desarrollados por la Federación de Jóvenes Empresarios JOVEMPA en colaboración con la DIPUTACIÓN de ALICANTE.

Pretende acercar a los futuros empresarios las reglas básicas que todo emprendedor debe conocer, junto con las experiencias de emprendedores de éxito para ayudarles a arrancar su aventura con garantías.

BENIDORM 22-23-24-25 de julio

Horario: 10:00 a 14:00 horas

PROGRAMA

22/07: Plan de Empresa

23/07: Aspectos jurídico-fiscales y obligaciones empresariales

24/07: Subvenciones y Financiación

25/07: Mutua Laboral. Experiencia Empresarial. Entrega de Diplomas

¿DÓNDE? INVATTUR Paseo Tolls, nº 2, Benidorm.

Más información e inscripciones:

ALICANTE Centro de emprendedores

C/ de El Cid, 13

Telef. 965 146 158 – administracion@jovempa.org

Fuente: http://jovempa.org/eventos/formando-emprendedores-benidorm/430

Esta Jornada está englobada en el seminario EMPRENDEAVENTUR@ Elda-Petrer.

CONTENIDO DE LA JORNADA

Lamentablemente, no todo el mundo es creativo. La creatividad no se enseña en las escuelas y existen muchas razones por las que dejamos de ser creativos. Sin embargo hay un hecho evidente, y es que cuando nacemos somos todos creativos. Pero a medida que pasa el tiempo toda esta riqueza y talento va desapareciendo de forma inexorable.

Todas las personas potencialmente son creativas. Lo que varía en ellas son sus niveles de creatividad, cualidad que se puede potenciar y desarrollar. Si asistes a esta jornada:

a) Aprenderás a eliminar las barreras a la creatividad (culturales, emocionales y preceptuales), conocerlas y aprender a superarlas.

b) Probarás como utilizar tu creatividad para generar nuevas ideas empresariales.

c) Conocerás las más importantes fuentes de ideas empresariales con ejemplos de productos y servicios innovadores.

También conocerás un «Banco de ideas emprendedoras» que te ayudarán a enriquecer tus proyectos, y podrás realizar tus aportaciones al mismo, a través de este formulario.

El programa de la jornada es:

1.- Presentación de IDEA e+ creatividad emprendedora

2.- ¿Sómos creativos?

3.- Creatividad y empresa

4.- Cuántas ideas tienes?

5.- Emprenemjunts: una plataforma de todos para todos

«Proyecto cofinanciado por los Fondos FEDER, dentro del Programa Operativo FEDER de la Comunitat Valenciana 2007-2013»

Fuente: http://www.emprenemjunts.es/index.php?op=8&n=7240