Hace muy poco conocíamos que cerca del 21% de los trabajadores opta por la teleformación como sistema didáctico. Y el porqué del triunfo de esta modalidad está muy caro: el tiempo. Somos esclavos del tiempo y por lo general no nos gusta perderlo, así que aprovechamos cualquier momento, cualquier tiempo muerto para formarnos. Y es que internet y las nuevas formas de comunicarnos nos lo ponen muy fácil ya que prácticamente estamos conectados a la red permanentemente.

Los datos de la Fundación Estatal para la formación y el Empleo dejan entrever que unas 810.000 personas optaron por esta nueva modalidad de formación. Datos todos estos que chocan con lo anterior donde, por ejemplo, en 2014, menos de la mitad de personas recibían formación a distancia.

El cambio de la normativa para el empleo, clave en esta subida

Los datos son los datos y a ellos nos remitimos para explicar cualquier cosa. Pero este auge por la teleformación se debe principalmente al cambio de la normativa para el empleo que ha sido un factor fundamental para hacer posible esta nueva tendencia.
De esta manera se eliminó el término “a distancia” para distribuir la formación en presencial, mixta y teleformación, además de que se ha reducido notablemente la duración mínima de las acciones formativas pasando de seis a dos horas.
Esta modificación en la normativa ha introducido cambios en aras de mejorar las deficiencias del anterior sistema de formación a distancia, que ha ido perdiendo peso en detrimento de la teleformación.
Tanto empresas de nueva creación, startups como empresas con experiencia ven en la formación a sus trabajadores una inversión de futuro, en un mercado laboral donde muchas veces cuesta encontrar al profesional que se adapte perfectamente a la empresa cuando puedes perfectamente adaptar o reubicar el perfil de un trabajador de tu empresa. Todo esto siempre y cuando el aprender nuevas tecnologías o nuevo software implique que se desarrollan parte de las competencias que ya está desarrollando en trabajador en la empresa, como puede ser formar en diseño 3D o en diseño web a un diseñador gráfico. Son áreas de especialización donde puede ser interesante invertir para las empresas.
En cuanto a la tipología de las empresas que demandan estos servicios, ENAE Bussiness School destaca que trabajadores de sanidad, del sector inmobiliario, educación, intermediación financiera, y actividades socioculturales son las que más se interesan por este tipo de formación.

En Coworking Co-spaces apostamos tanto por la formación de nuestros trabajadores como por la de los usuarios de nuestro espacio de coworking en Benidorm y por ello estamos en continuo contacto con profesionales de la docencia para que puedan conectar y ofrecer sus servicios a nuestros coworkers. Con la intención de seguir renovando conocimiento y ampliar la visión de nuevos campos en el área de la tecnología también ofrecemos talleres y cursos de formación en las salas de conferencias del Centro de Negocios Terramar a las que puede ir cualquier persona con la intención de aprender.

Por ello, desde aquí animamos a todos los trabajadores de cualquier empresa a formarse en una modalidad mixta que combine la parte teórica con la práctica que en la mayoría de ocasiones se puede desarrollar desde casa, no necesariamente en el centro educativo.

Desde Co-spaces esperamos que esta información haya sido de su interés y les invitamos a visitar nuestro espacio coworking en Benidorm para obtener más información acerca de los talleres de formación que organizamos en el Centro de Negocios Terramar.

Esta serie de profesiones que pueden colmar el mercado laboral de las próximas décadas son: piloto de drones, growth hacker, cloud computing, marketing multicanal, diseño de órganos en 3D, experto en ciberseguridad…

Un exhaustivo informe de la Universidad de Oxford ha arrojado resultados tan sorprendentes como el entierro de profesiones de toda la vida como la de camarero, recepcionista, dependiente, agente de seguridad, empleado de la banca etc. Puestos que hoy día vemos que la tecnología y los robots han ido sustituyendo muy fácilmente.

Los sistemas analógicos pierden el fuelle a un ritmo tan alto como con el que los sistemas digitales lo ganan. Un caso especialmente notorio es el de experto en ciberseguridad y robótica, donde en 2016 hubo 1.270 vacantes en el portal de empleo Infojobs con un sueldo medio de 32.400€.

De acuerdo con el informe que publican Infojobs y Esade conjuntamente los puestos que conllevan el conocimiento de las TIC tienen poca competencia por vacante ofertada.

Una de las profesiones más demandada desde este mismo momento y que lo va a seguir siendo a corto y medio plazo es la de piloto de drones. Una industria con gran proyección a nivel mundial con muchas oportunidades de mercado. Saber pilotar un artilugio de estos ya se ha convertido en una de las profesiones con más futuro no sólo en España.

Cloud Computing. La conocida como industria 4.0 necesita nuevos profesionales y la demanda de éstos ha aumentado un 50% en el último año. El futuro es halagüeño para los especialistas en esta área.

Empresas potentes a nivel internacional como Amazon, Apple, Google o Microsoft apuestan cada vez, por desarrollar sus líneas de negocios “cloud” como parte de su estrategia comercial.

Otra de las profesiones en alza es la de growth hacker, basada en la búsqueda de nuevas tendencias en internet y maneras de llegar al cliente. Es una profesión en continua evolución que cambia a la misma velocidad que lo hacen los gustos y las necesidades de los clientes que marcan por completo el mercado. Las labores principales de este puesto son la atracción de visitas o tráfico a un portal web  y ganar la mayor rentabilidad posible a través de la publicidad, por ejemplo. En comparación con la mayoría de empleos citados en este artículo, este es uno de los que a día de hoy más bajo salario tiene, siempre ligado a objetivos.

Talent Adquisition. Este empleo es una adaptación a los tiempos modernos de un jefe de recursos humanos. Las nuevas necesidades  empresariales, unidas a un mercado laboral cada vez más competitivo hacen que desde los equipos de selección de personal de las empresas, cada vez tengan que estar más especializados en contratar a la persona que más se adapte al puesto vacante. Es un puesto con un sueldo de media bastante alto, que va en proporción con la responsabilidad del mismo.

En el campo de la medicina también destaca el papel del médico medioambiental, según los expertos una  de las especializaciones más necesarias en los años venideros. Una profesión íntimamente relacionada con la salud de los alimentos y otros elementos naturales como el aire o el agua.

Estas nuevas cualificaciones también pueden ser demandadas en un futuro dentro del departamento de control de calidad de muchas empresas de diferentes sectores, otra de las salidas con más auge en estos años que vienen, ya que el interés de las empresas en cumplir con las normas medioambientales tanto locales como internacionales es algo imprescindible.

Volviendo a profesiones relacionadas con las tecnologías, la especialización en ciberseguridad es otra de las profesiones con un futuro más prometedor. Sector clave en empresas de cualquier índole.

Con este entorno donde cada ve el valor de la información confidencial es más poderoso, protegerla es una de las claves para cualquier empresa que no quiera que la competencia les espíe industrialmente. Es una profesión en continuo cambio dado que cada vez los hackers son más especialistas y cambian su manera de actuar, por eso es necesario estar siempre actualizado y a la última.

Una de las profesiones nuevas más demandadas en este 2018 es la de consultor de Blockchain, según las previsiones de Randstad. La tecnología blockchain es aquella capaz de verificar la información enviada de extremo a extremo mediante consenso de manera automática y está implantándose en empresas de sectores B2C (Business to consumer).

Pagos por internet a través de Bitcoin, son los nuevos horizontes de estos profesionales con mucho futuro por delante.

Una de las que lleva más tiempo asentada y va a seguir siendo importante es la de especialista en marketing multicanal. Como rezan los libros de economía, una empresa debe estar donde están sus clientes y éstos ahora mismo están en todas partes así que la empresa que “descuide” un canal está dejando de obtener los beneficios del propio canal.

Al igual que muchas de las profesiones que aquí citamos, es un trabajo en continua evolución donde los cambios siempre van por delante de nosotros y es necesario estar al día para maximizar las oportunidades.

Compliance Officer es el responsable del cumplimiento normativo. Se ocupan de velar por el efectivo desarrollo y aplicación del compliance en la empresa. Para Iván Martínez, presidente de World Compliance Association, con puestos de este tipo, desde las empresas se tiene la capacidad de demostrar que un negocio ético es posible y que es mejor que no hacerlo e incluso más rentable.

Por último tenemos una profesión relacionada con el diseño y la impresión en tres dimensiones, como es la de diseñador de órganos. Además de mejorar la calidad de vida y la salud de las personas, el diseño y la impresión de órganos en 3D es una oportunidad de negocio inmejorable para empresas especializadas en este sector así como para profesionales que se encuentren en desempleo. A través de este nuevo uso de la tecnología, se permite saber con exactitud qué se va a encontrar al operar y el equipo médico puede planificar y simular la intervención quirúrgica antes de operar físicamente.

Desde Coworking Cospaces en Benidorm esperamos que el artículo haya sido de interés y les recordamos que si está comenzando con su empresa y no tiene donde empezar o necesita oficinas compartidas, espacio coworking, salas de reuniones etc. en Coworking Cospaces disponemos de espacios de alquiler.

Si lo que necesita, en cambio, son despachos individuales donde establecerse, salas de conferencias, salas de reuniones puede visitar nuestra web Terramar Centro de Negocios donde encontrará una gran variedad de despachos en Benidorm (Alicante).

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‘Coworking’ para trabajar en colaboración

Tras el éxito que acumularon los espacios de coworking durante sus primeros años, hoy el sector experimenta un crecimiento más lento. Atrás quedó el año 2012 cuando la apertura de estos centros, en los que los profesionales alquilan un espacio durante unas horas para trabajar, no paraba de crecer. Ahora se está creando una industria en la que prevalecen las iniciativas que aportan valor añadido y pretenden conectar a diferentes expertos.

El sector se ha ido profesionalizando y se trata de que autónomos, freelance ystart up, además de compartir un lugar de trabajo, también puedan realizarnetworking entre ellos. «Antes se identificaba al coworking con los despachos compartidos que alguien alquilaba porque simplemente le sobraba espacio. Esos son los modelos llamados a desaparecer. Lo que diferencia a las propuestas más profesionales es que cuentan con un gestor del espacio que se preocupa por la administración, por crear dinámicas de grupo y adecuar el ambiente a los profesionales que trabajan allí», comenta Manuel Zea, organizador de la Coworking Conference Spain y fundador del portal CoworkingSpain, que cuenta con 1.200 centros de toda España registrados, en los que la tarifa estándar para un profesional que quiera trabajar en ellos se encuentra en torno a los 150 y 250 euros al mes.

Iniciativas

El modelo a seguir se encuentra en Estados Unidos y Alemania, donde el coworking se percibe como un negocio, de manera que existe una gran relación entre los gestores de los centros y los inversores que aportan financiación. Siguiendo los pasos de los países referentes, la evolución actual del sector es que los coworkers -los usuarios de estos espacios- se encuentren algo más que una mesa, una silla y una red de internet a la que conectarse, ya que desde hace unos años se pretende ofrecer servicios que les ayuden a impulsar su carrera. La organización de talleres o sesiones dementoring son algunas de las prácticas que convierten a estos lugares en un foco en el que se crean pequeñas comunidades que comparten proyectos y en el que se facilita la generación de nuevas ideas.

Con ese enfoque nació Valkiria Hub Space hace dos años en Barcelona, la ciudad, junto con Madrid, que cuenta con más centros de coworking. «El objetivo era crear un espacio que se asemejara a lo que se está haciendo en San Francisco y Berlín. Para ello, hay salas habilitadas para trabajar, realizar reuniones, impartir cursos para que los profesionales se conozcan, así como para crear eventos relacionados con las diferentes innovaciones en el ámbito laboral», explica Yolanda Triviño, fundadora de este centro y vicepresidenta de la Asociación Catalana de Coworking. «Los centros que ofrezcan contenidos serán sostenibles en el tiempo. Estos modelos son los que más crecerán en España y tiene mucho que ver con el futuro del trabajo y la economía colaborativa: todos compartimos un servicio y pagamos por lo que usamos», asegura Triviño.

Precisamente, para Carlos Ortiz, CEO y cofundador de Worktel, los nuevos modelos de trabajo fueron la pista clave para montar esta plataforma de alquiler de espacios de trabajo en hoteles y dar así una vuelta de tuerca al clásico alquiler de oficinas. «Observamos que mucha gente trabaja en centros comerciales o cafeterías para hacer tiempo hasta su siguiente reunión, y el trabajo fuera de la oficina cada vez será mayor. En los hoteles hay muchos espacios vacíos idóneos para trabajar, y con esta plataforma los profesionales pueden alquilar una sala durante unas horas en el hotel más cercano a su próxima cita», explica Ortiz. De momento, ya han cerrado acuerdos con más de 70 estancias en España, entre las que se encuentran las de las cadenas de NH Hotel Group y Accor Hoteles.

Relaciones

A pesar del trabajo que se está realizando para fomentar las sinergias entre los profesionales y los gestores de los espacios, aún queda mucho camino por recorrer. Según la última encuesta Estado del Coworking en España, elaborada por Coworking Spain, una de las razones más mencionadas por los profesionales para acudir a estos lugares es la posibilidad de interactuar con otros miembros, mientras que menos de la mitad de los gestores marcan esta razón como importante. Y aunque el 75% de las organizaciones crea eventos, la realidad es que existe un gran desajuste entre lo que ofrecen los gestores y lo que demandan los profesionales, que echan de menos que se les pregunte sobre las temáticas de los foros y talleres.

Por eso, uno de los retos es potenciar la relación con los diferentes integrantes, algo que persiguen en Mumablue, una pequeña empresa que crea cuentos personalizados para niños y cuyos fundadores han convertido su oficina de Madrid en un espacio de coworking. Aunque se trate de la versión más clásica de alquiler de un espacio de este tipo reconocen que «está muy bien para compartir ideas. A veces estás tan volcado en un proyecto que necesitas una visión objetiva para ciertas cosas», asegura Cristina Rodríguez, fundadora de la compañía. Es una forma de rodearse de nuevos emprendedores, creativos y empresas de tecnología con proyectos puntuales temporales, los perfiles más habituales que recurren a estas propuestas.

Contar con puntos de vista diferentes dentro de una misma oficina es una de las experiencias más enriquecedoras. Eso sí, «siempre y cuando los compañeros no formen parte de la competencia», apunta Rodríguez. Por eso, los profesionales no deben olvidarse de elegir bien el lugar en el que desean trabajar y además de estudiar la comodidad del espacio, tendrán que valorar quiénes forman parte ya de ese espacio, a qué se dedican, qué objetivos tienen y en qué medida estar en ese espacio les va a ayudar a que su trabajo evolucione.

Fuente: http://www.expansion.com/emprendedores-empleo/empleo/2016/04/18/57150fece5fdea15588b4596.html

Desde Co-Spaces les invitamos a visitar nuestra web en la que podrá conocer nuestras instalaciones. Si está interesado en emprender su negocio, alquilar una oficina compartida, alquilar salas de reuniones o conferencias,  espacios coworking, etc. , no dude en visitarnos.
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Terramar Centro de Negocios en Benidorm (Alicante) cuenta con oficinas y despachos en alquiler, de diversos tamaños, además de salas de reuniones, sala de conferencias, cofee-break, sala de relax y un espacio coworking (oficinas compartidas), Co-Spaces, destinado a emprendedores, autónomos, profesionales independientes….

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1.No es una guardería para Starts-up, por lo que olvídate de encontrar un buen pañal financiero

2.No debería ser una serie de mesas repletas de gente, en las que cables, codos y móviles vibrando se confunden sobre un espacio de difícil definición.

3.Un coworking no ha de ser una oficina en rebajas. No es un negocio estacional, es un modelo de espacio con una trayectoria, con un valor añadido probado y con una proyección de futuro más que esperanzador.

4.No es estrictamente un Club de amistades. No se viene a ligar, aunque el intercambio de números de teléfono es una constante.

5.No es un centro de servicio de internet. Bibliotecas, Starbucks y WIFIs de vecinos descuidados ya cubren esa tipo de oferta.

6.No, no y no es un “chiquipark” trendy para freelancers y hipsters. De todas formas tener aparcada alguna fixie en la entrada eleva la categoría de un coworking.

7.No es un supermercado de ideas, por lo que por favor, nada de ir a inspirarse en el trabajo del vecino

8.Tampoco es un lugar de peregrinación a Santa Tecla, en que las energías fluyen por doquier y la inspiración es producto divino. El entorno ayuda a generar ideas, pero no esperes milagros.

9.No es un centro de trabajo que dé exclusivamente servicios que acaban en “ing” coaching, networking, training, meeting room…

10. No es un deporte de aventura, aunque puede llegar a serlo! .Todo negocio tiene su riesgo, ¿aceptamos Cowroking como deporte de aventura ?.

11.No es una fiestuki constante. Pero cuando navegas por las diferentes redes sociales, una nube de dudas te hacen reflexionar. ¿ Seguro que algunos no piensan que es una fiestuki constante ?

12.Un coworking no ha de ser tu casa, nunca te tomes el servicio “ 24 horas 7 dias a la semana” al pie de la letra.

Fuente: http://coworkingspain.es/magazine/noticias/10-aspectos-que-no-definen-un-coworking-y-dos-dudas

Co-Spaces desea que este artículo haya sido de su interes.

En nuestro coworking sito en Benidorm (Alicante) encontrará un lugar para alquilar su oficina compartida con infinidad de servicios, entre otros destacamos sala de descanso, parking, wifi, sala de snacks y café, videovigilancia, control electrónico de acceso, etc.

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La oficina compartida tiene grandes ventajas; una de ellas es la gran cantidad de contactos que puedes hacer al trabajar con otras personas

Un ‘coworking’ es, básicamente, una oficina compartida. Un lugar abierto donde pequeñas empresas y autónomos se reparten un espacio para reducir gastos. Hay oficinas que se alquilan por meses, días o semanas por si el trabajador ‘freelance’ se mueve a una ciudad temporalmente para desarrollar un proyecto. Pero también hay quienes han hecho de este alquiler compartido la sede de su negocio. Y es que el ‘coworking’ puede ser mucho más que un simple espacio físico. Por eso, al menos, hay cinco grandes razones para trabajar en uno de ellos.

El ahorro

Es el principal motivo por el que los autónomos y empresas con pocos trabajadores deciden instalarse en un ‘coworking’. Evitan los elevados precios de una oficina, además de sorpresas en facturas de agua o luz que llegan en el peor momento . Y por si fuera poco, todo a está equipado, por lo que el autónomo se olvida de muebles y otros gastos. Solo paga una cuota única que conoce desde el principio.

Mejor en compañía

Una de las pegas de trabajar por tu cuenta es que el quehacer del día a día puede ser excesivamente solitario. Sin embargo, en estos locales la soledad del pequeño empresario se puede aliviar compartiendo los momentos de descanso.

Haces amigos

En un ‘coworking’ se conoce a gente, a mucha gente. Te encuentras con personas extraordinarias, interesantes, divertidas. La oficina compartida permite relacionarte con otros profesionales o con futuras amistades.

Te relacionas, te conocen y consigues clientes

Contactos y amistades van de la mano para dar a conocer tu trabajo. La red de proveedores y clientes de una pequeña empresa ha de ser muy extensa y mantenerse actualizada. Puede que esos individuos con los que compartes oficina, mesa y cafetera necesiten de tus servicios… o tú de los suyos. Probablemente conozcas a los clientes de tus compañeros a los que les puedes vender tu trabajo. Quién sabe. Algún día también pueden ser clientes tuyos.

Además, con los otros ‘freelance’ de la oficina compartida se pueden establecer relaciones comerciales o asociaciones temporales para futuros proyectos más grandes.

Aprendes mogollón

Y, sin duda, convivir con otras personas sirve para aprender algo nuevo: desde unos pinitos con el Photoshop hasta unos consejos básicos para ahorrar en contabilidad. Es importante aprovechar la experiencia para conocer cómo se desenvuelven los demás. Aprendiendo de ellos, será más fácil mejorar.

Fuente: http://www.ideal.es/economia/201503/02/razones-mola-trabajar-coworking-20150225220311.html

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Si por el contrario lo que busca es una oficina en alquiler, un local para implantar su negocio, o una sala de conferencias donde impartir cursos y charlas visite Terramar centro de negocios en Benidorm (Alciante)

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Cada vez más, las opiniones de los clientes, las recomendaciones de otros en redes y los comentarios son herramientas potentes qaue provocan resultados para las empresas en general.

El hecho de que tengas un pequeño negocio no significa que no puedas hacer una gestión profesional de las redes y que puedas obtener resultado. Sin embargo, no todos saben como utilizar las redes para obtener más beneficios, ganar contactos y conseguir clientes y, muchas veces, tampoco está a su alcance contratar a un profesional que realice este trabajo.

Este taller, dirigido al pequeño negocio, busca dar a los empresarios y emprendedores las pautas para optimizar el uso de las redes sociales en sus empresas, descubrir que contenidos funcionan mejor, cómo, cuándo, por qué y dónde publicarlos; conocer estrategias de marketing online y ayudar en la mejora de resultados en las redes y fuera de ellas.

PROGRAMA

¿Por qué y cómo las redes sociales me ayudan a mejorar los resultados de mi negocio?

Redes sociales con buenos resultados para pequeños comercios.

Cuándo, cuánto, cómo, dónde y qué publicar.

Ideas para conseguir mejores resultados.

Elaborar mi plan social media y mi estrategia.

Medir resultados.

Promoción y publicidad en redes.

Acciones online/offline

PONENTE Laura Mateo 1

Laura Mateo Catalán. Consultora y formadora en Redes Sociales. Community/Content Manager. Directora de Proyectos en Convershare.

Fecha y el lugar del evento

Fecha: 17/06/2014 – 18/06/2014

Hora: 10:00 – 13:00

Dirección:

Centro de Emprendedores

C/ del Cid 13

03001 Alicante

Más información y fuente: http://www.impulsalicante.es/tecnicas-de-redes-sociales-para-el-peque%C3%B1o-negocio#.U5lEYLFIW1N

Desde Co-Spaces deseamos que esta información haya sido de su interés.

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Co-Spaces está ubicado en Terramar Centro de Negocios un lugar ideal si está buscando alquilar una oficina en Benidorm (Alicante).

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De promedio, 9 de cada 10 startups se van a la quiebra, y el resto que son capaces de sobrevivir y tener éxito son las que captan las cualidades descritas a continuación. Estos son las señales por las que probáblemente tenga éxito en cualquier economía tu nueva empresa.

1. Fundadores visionarios

Una visión bien definida es una habilidad o don que cada líder de empresa necesita para cruzar la línea de meta. Será la principal fuerza detrás del éxito de un emprendedor y servirá como una brújula en momentos difíciles. Una startup tiene que imaginar cómo monetizar desde el principio. El primer dólar cuenta, sobre todo para los inversores potenciales.

2. Un gran sentido de la oportunidad

¿Sabrías escoge el mejor momento para poner en marcha su empresa ? Este es siempre un acto de equilibrio determinado por un gran número de factores, incluyendo: las subidas y caídas de tu industria, el éxito o fracaso de los competidores, la disponibilidad de fondosen la startup y, tus circunstancias personales.

Haz movimientos decisivos para conseguir que tu empresa despegue del suelo rápidamente. No te apresures, pero por supuesto, toma el tiempo necesario para planificar el futuro con cuidado porque muchas Startups fracasan simplemente porque se revuelcan en el desarrollo temprano y ni siquiera despegan.

3. Un presupuesto muy detallado ( antes de gastar un solo centavo )

¿Cómo de limpio puede ser tu presupuesto? Un error común de los nuevos fundadores de empresas es es pensar todo el tiempo, que pueden tener en sus manos un trozo bastante grande de dinero, y depositarlos en una cuenta de cheques comercial y seguramente serán suficientes para cubrir sus gastos. Esto es erróneo y estúpido

Es extremadamente importante contar con un presupuesto muy detallado antes de gastar un solo centavo. Si no eres un experto en la elaboración de presupuestos, cuenta con la ayuda de alguien que lo sea.

Teniendo en cuenta que una gran cantidad de CEOs de startups tienden a ser más pensadores de un panorama amplio, y hacer números no es una de sus tareas favoritas.

Cada área de la empresa debe ser tenida cuidadosamente en cuenta y el presupuesto debe estar adherido en la medida de lo posible.

4. ¡La velocidad es muy importante!

Hacer las cosas de una manera rápida es una de las muchas razones por las que las startups son capaces de alcanzar sus objetivos y metas. Supone una diferencia cuando una startup es capaz de ser lanzada a tiempo o cuando es capaz de moverse mucho más rápido que sus competidores.

Las Startups con éxito nunca retrasan el proceso de hacer las cosas, y tienen que trabajar tanto como sea necesario hasta que algo se haya completado. Cuanto más rápido se puedan cometer que los errores, aprender de ellos y mejorar tu oferta, mejor.

5. Capacidad de adaptación al cambio

Las mejores startups están siempre dispuestas a adaptarse a las nuevas tecnologías. Adaptarse al cambio puede dar lugar a importantes avances. Durante los primeros años, la Startup tendrá que repetir el producto un montón de veces hasta que son capaces de encontrar el ingrediente secreto y hacerlo bien.

Cuando pones tanto tiempo, esfuerzo y fe en un plan de negocio, basado en un modelo de negocio, es lógico que tengas problemas en aceptar que tal vez necesita ser modificado , o peor aún, desechado y reconstruido por completo.

Por desgracia, en cualquier momento del proceso de lanzar una Startup, desde el concepto hasta estar realmente en el negocio, pueden surgir nuevos factores que iluminen partes de tus operaciones , la marca … cualquier parte de tu empresa en serio, necesite ser ajustada y modificada para funcionar mejor.

6. Tienes el dinero para llevarla un paso más allá (en serio, necesitas dinero)

¿Cuánto dinero necesitas poder manejar? Tal vez es tan poco como 50K€ o muchos millones de dólares. Hay un montón de diferentes maneras de conseguirlo. Ya se trate de un capital inicial de tu propio bolsillo, la inversión ángel , o préstamos para pequeñas empresas, averigua cuál es el camino a la financiación más adecuado para tu empresa , y síguelo.

7. Si puedes cumplir con tu promesa

Por último, tener una idea es sólo el comienzo y, la ejecución es el 98 % en la determinación de cada “Éxito empresarial”. Para esta parte , la experiencia del equipo es crítica ya que sus antecedentes te ayudarán a tomar más buenas que malas decisiones.

Todas las Startups con éxito que conoces siempre están buscando oportunidades de hacer algo mejor pensando fuera de la caja y constantemente cuestionándose el status quo. Ellas aprenden de sus errores y los corrigen rápidamente a medida que continúan su largo, difícil y exitoso viaje.

Fuentes:

http://www.todostartups.com/bloggers/7-senales-de-que-tu-startup-puede-ser-un-exito

http://alltopstartups.com/2014/05/30/business-likely-to-succeed/

Coworking Co-Spaces Benidorm les ha informado sobre este interesante artículo. Si esta buscando un espacio de trabajo compartido, oficinas en alquiler, alquiler de sala de reuniones, salas de conferencias, etc., no deje de visitar nuestras instalaciones, sitas en el Centro de Negocios Terramar, en Benidorm.

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Así, el futuro de muchas empresas pasa necesariamente por la versión online. Sin embargo, este camino hacia la digitalización presenta numerosas trabas. El primero es el crecimiento diario de la competencia, y la dificultad para encontrar la manera de sobresalir en un mercado a veces saturado. Un usuario pasa de media un minuto en una web antes de deshecharla, por lo que hay que atraer su atención en 40 segundos.

«Un negocio online puede alcanzar el éxito sin necesidad de hacer grandes inversiones», defiende María del Río Resa, experta en comercio electrónico y responsable de contenido digital de eLowCost.com. Así, la experta ofrece una serie de consejos para tratar de encontrar dicho éxito.

1. Diseño

Cualquier tienda mal organizada genera rechazo entre los clientes, tanto si es una tienda física en la calle, como un comercio online al que se accede desde el móvil, si solo está pensada para usar desde el ordenador. «El uso de dispositivos móviles crece cada día, por lo que hay que adaptar la web del negocio virtual para adaptarse al tamaño y al tipo de interfaz de cualquiera de ellos, con un diseño responsive», explica Del Río.

2. Posicionamiento

No sirve de nada tener una web bien organizada y estéticamente atractiva si nadie la ve, por lo que es muy importante el facilitar que la encuentren. El posicionamiento de un negocio online en los buscadores es de vital importancia. «La clave es ponerse en la piel de los clientes, imaginar lo qué quieren encontrar, y con qué palabras lo van a buscar en Internet», explica la experta.

3. Redes sociales

Puede ser útil hacer un estudio de mercado para descubrir las redes sociales en las que se mueven los potenciales clientes del negocio online. Desarrollar una estrategia ayuda a optimizar el tiempo y los recursos.

4. Fidelización

Cada día hay más clientes que apuestan por la compra online. Pero no basta con lograr que los clientes escojan una tienda, sino que hay que tratar de fidelizarlos. En el caso de la web, es recomendable que los empresarios detecten las necesidades de los usuarios que no cubren otros negocios, y ofrecerlas. Así, el cliente volverá cada vez que necesite cubrir sus necesidades. Otra opción es rebajar los precios respecto a la tienda física. «Las ofertas sorpresa también son útiles para que los clientes vuelvan», apunta la experta en comercio electrónico.

5. Mejorar la web

El diseño del negocio online es muy importante. Puede ser muy tentados usar colores y formas llamativas, pero suele ser más eficaz una tienda sencilla que sintonico con los gustos de los clientes objetivos.

Fuente: http://www.eleconomista.es/emprendedores-pymes/noticias/5828934/06/14/Cinco-claves-para-alcanzar-el-exito-con-un-negocio-online.html#.Kku87VFtM2QkxeU

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Fintonic, como buena start up de capital 100% español, ha recopilado todo lo que necesitas saber para dibujar tu propio mapa emprendedor. Será complicado, necesitarás dar el 150% de ti mismo, pero puede salir bien.

Cómo es el emprendedor español

Hombre, de entre 35 y 44 años –en otras palabras: con experiencia–, con formación superior y altos ingresos. Así es el emprendedor español de acuerdo con el informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) y el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE).

Más del 35% de los empresarios que empiezan están pasando la treintena y aunque la mayoría son hombres, la diferencia con las mujeres se ha reducido ligeramente en 2013. Es importante su preparación teórica: uno de cada dos han recibido en algún momento formación específica para emprender.

Si algo caracteriza a los que empiezan su negocio es la valentía. De acuerdo con el mencionado estudio del GES, de marzo de 2014, cerca de la mitad de los españoles creen que el miedo al fracaso no supone un obstáculo para emprender.

Además, la mitad de los encuestados cree que el emprendimiento es una buena alternativa laboral y que les puede llevar a un buen estatus social y económico.

Financiación

Si ya tienes la idea y cuentas con el equipo básico aún te falta ‘algo’: el dinero. En este sentido, la llamada ‘Ley de emprendedores’, oficialmente la Ley 14/2013, será una de tus grandes aliadas.

Entre sus puntos fuertes está la posibilidad de reducir los costes iniciales de los creadores de empresas, la intención de agilizar los trámites, impulsar el espíritu emprendedor en el ámbito educativo y promover la internacionalización. Eso sí, este texto legal apenas presta atención a los problemas de financiación.

Pero ¿de dónde sacar la financiación necesaria para comenzar y cuánto dinero puedo necesitar? El 50% de los emprendedores que han empezado en los últimos meses su aventura empresarial ha necesitado una inversión de al menos 19.480 euros. De ellos, hasta un 40% ha aportado el 100% del capital ‘en solitario’.

Es cierto que ante la falta de financiación externa, los que tiene más fácil emprender son los que disponen de un mayor nivel de ingresos ‘previos’, cuentan los expertos del GEM y el CISE.

Otra opción a tener en cuenta es el crowdfunding, la financiación colectiva desinteresada, sin embargo el porcentaje de financiación informal para las start-ups españolas ronda un 3,2% del total.

Si te decides a emprender tu negocio, también deberías echar un ojo a las subvenciones públicas. Eso sí, las ayudas implican un coste, ya que para obtenerlas tenemos que invertir nuestro tiempo esencialmente en burocracia y suelen traer consigo la firma de varios compromisos –resultados, políticas de negocio– que tendrás que cumplir.

¿Qué hay de la financiación bancaria? Tendrás que negociar en la medida de lo posible el tipo de interés, las comisiones e incluso la contratación de ciertos productos bancarios para acceder a un crédito.

La mayoría suelen combinar los ingresos propios y consiguen el resto a través de la financiación externa bancaria o privada.

Al margen de la financiación, los principales escollos que un emprendedor se encontrará en el camino serán las trabas burocráticas y los múltiples impuestos que los nuevos empresarios deben afrontar.

¿Esto funciona o no?

Una vez puesta en marcha tu empresa, hay varias ‘señales’ a las que debes prestar atención si quieres saber si te está yendo bien como empresario, empezando por los beneficios.

Lo usual en una start-up es empezar en pérdidas, no obstante, no olvides que si un negocio no es rentable, no es sostenible. No dejes de prepararte para la posibilidad de tener que echar el cierre, pero no dejes que un primer balance negativo te derrumbe.

Analiza si los gastos de tu start-up crecen más que los ingresos y por qué puede estar pasando. Si contratas a un nuevo equipo, o quizás a una sola persona, porque el trabajo va bien y es necesario, tu balance también lo notará, especialmente en los primeros meses.

No olvides revisar siempre qué facturas tienes pendientes de cobrar porque quizá te sorprendas del dinero que puede acumularse en esa partida. Además, recuerda que no siempre el mejor cliente es el que más te paga, sino el que genera más ganancias.

Aunque tu cartera de proyecto sea estable, llegará un momento en que necesitarás que crezca y se diversifique. Por eso es importante que nunca ‘congeles’ tus esfuerzos en marketing. Vigila constantemente a tus clientes potenciales: no saben que te necesitan, pero tú se lo harás entender.

Ahora sólo te queda hacer realidad esa idea que crees que puede ser tu medio de vida. ¿Estás preparado para volcarte en una start-up?

Fuente:http://www.expansion.com/2014/04/25/emprendedores-empleo/1398440118.html

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