Esta ponencia está organizada por la Escuela de Negocios LevelUp y respaldada por el Centro de Negocios Terramar y el Club Empresarial de la Marina que colaboran en la organización de la misma.

Celebrado bajo el título de “Ventas sin frenos: cómo pasar de 0 a 100.000€ en un año” dicho evento se ha organizado con el objetivo de mostrar cómo aumentar la ventas en negocios pequeños y medianos a la vez que se dan a conocer nuevas técnicas y estrategias de marketing que ya están funcionando en empresas reales.

El contenido a desarrollar durante la conferencia está claramente estructurado en 4 partes y girará en torno al modélico ejemplo de una empresa que ya ha conseguido sus objetivos en ventas de la mano de LevelUp.

1.  Se mostrará de qué empresa se trata y cual ha sido su «llamativa» evolución
2.  Aprenderá cuál es el principal error en el mundo de las ventas
3.  Descubrirá de qué factores dependen las ventas y cómo conseguir ventas por importes más altos
4.  Entenderá cómo llevar a cabo todo este modelo y aplicarlo a su empresa

Además tan sólo por su asistencia se llevará de regalo el libro de economía aplicada a la empresa “Pastilla roja” de Carlos Delgado, donde habla acerca del cambio de las reglas del mercado empresarial tanto para autónomos como para pequeñas empresas de los últimos años y ayuda a desarrollar un profundo cambio en la mentalidad y habilidades de la persona como motor de la empresa.

Así que no te lo pierdas y ven a conocer de primera mano qué hacer para vender más el próximo miércoles 28 de febrero a las 17:00 en el Centro de Negocios Terramar (Finestrat, Alicante) situado en la Avinguda Pais Valencià número 7.

Inscríbete gratis en el siguiente enlace:

https://eventoslevelup.com/vsf-finestrat-terramar/

¡¡Anímate y participa!!

En esta jornada, fundamentalmente práctica, impartida por la coach Beatriz Muñoz, se desarrollarán actividades dinámicas de carácter empresarial que permitirán una mayor visibilidad de su empresas y de su actividad, con la finalidad de alcanzar sus objetivos.

La mencionada jornada irá dirigida a empresarios, emprendedores y profesionales independientes de Finestrat, La Vila, Benidorm, La Nucia, Alfaz del Pi, Altea y el resto de poblaciones de la Marina Alta y Baixa.

 Entradas gratuitas, previa confirmación de asistencia.

Coworking Co-Spaces en Benidorm (Alicante) les anima a participar en esta jornada y les invita a conocer sus instalaciones, ubicadas en «Terramar Centro de Negocios». Si quiere emprender un negocio y esta interesado en alquilar oficinas compartidas, espacios coworking, salas de conferencias o salas de reuniones, etc., no dude en visitarnos.

www.co-spaces.es

Y si lo que necesita son oficinas en alquiler, despachos en alquiler, locales, etc., también podemos ofrecerle esta opción en «Terramar Centro de Negocios».

www.centrodenegociosbenidorm.com

]]> https://www.coworkingbenidorm.com/2016/iv-jornada-networking-club-empresarial-la-marina-en-terramar-centro-de-negocios/feed/ 0 https://www.coworkingbenidorm.com/2016/icex-dinamiza-en-alicante-apoyo-financiero-para-la-internacionalizacion-empresarial/ https://www.coworkingbenidorm.com/2016/icex-dinamiza-en-alicante-apoyo-financiero-para-la-internacionalizacion-empresarial/#respond Fri, 23 Sep 2016 07:00:14 +0000 http://coworkingbenidorm.com/?p=2277 Desde co-spaces les informamos de estas jornadas de apoyo financiero que organiza ICEX en Alicante.

Estado convocatoria: Abierta

Aforo General: 106

ICEX Dinamiza en Alicante. Apoyo financiero para la internacionalización empresarial

‘Coworking’ para trabajar en colaboración

Tras el éxito que acumularon los espacios de coworking durante sus primeros años, hoy el sector experimenta un crecimiento más lento. Atrás quedó el año 2012 cuando la apertura de estos centros, en los que los profesionales alquilan un espacio durante unas horas para trabajar, no paraba de crecer. Ahora se está creando una industria en la que prevalecen las iniciativas que aportan valor añadido y pretenden conectar a diferentes expertos.

El sector se ha ido profesionalizando y se trata de que autónomos, freelance ystart up, además de compartir un lugar de trabajo, también puedan realizarnetworking entre ellos. «Antes se identificaba al coworking con los despachos compartidos que alguien alquilaba porque simplemente le sobraba espacio. Esos son los modelos llamados a desaparecer. Lo que diferencia a las propuestas más profesionales es que cuentan con un gestor del espacio que se preocupa por la administración, por crear dinámicas de grupo y adecuar el ambiente a los profesionales que trabajan allí», comenta Manuel Zea, organizador de la Coworking Conference Spain y fundador del portal CoworkingSpain, que cuenta con 1.200 centros de toda España registrados, en los que la tarifa estándar para un profesional que quiera trabajar en ellos se encuentra en torno a los 150 y 250 euros al mes.

Iniciativas

El modelo a seguir se encuentra en Estados Unidos y Alemania, donde el coworking se percibe como un negocio, de manera que existe una gran relación entre los gestores de los centros y los inversores que aportan financiación. Siguiendo los pasos de los países referentes, la evolución actual del sector es que los coworkers -los usuarios de estos espacios- se encuentren algo más que una mesa, una silla y una red de internet a la que conectarse, ya que desde hace unos años se pretende ofrecer servicios que les ayuden a impulsar su carrera. La organización de talleres o sesiones dementoring son algunas de las prácticas que convierten a estos lugares en un foco en el que se crean pequeñas comunidades que comparten proyectos y en el que se facilita la generación de nuevas ideas.

Con ese enfoque nació Valkiria Hub Space hace dos años en Barcelona, la ciudad, junto con Madrid, que cuenta con más centros de coworking. «El objetivo era crear un espacio que se asemejara a lo que se está haciendo en San Francisco y Berlín. Para ello, hay salas habilitadas para trabajar, realizar reuniones, impartir cursos para que los profesionales se conozcan, así como para crear eventos relacionados con las diferentes innovaciones en el ámbito laboral», explica Yolanda Triviño, fundadora de este centro y vicepresidenta de la Asociación Catalana de Coworking. «Los centros que ofrezcan contenidos serán sostenibles en el tiempo. Estos modelos son los que más crecerán en España y tiene mucho que ver con el futuro del trabajo y la economía colaborativa: todos compartimos un servicio y pagamos por lo que usamos», asegura Triviño.

Precisamente, para Carlos Ortiz, CEO y cofundador de Worktel, los nuevos modelos de trabajo fueron la pista clave para montar esta plataforma de alquiler de espacios de trabajo en hoteles y dar así una vuelta de tuerca al clásico alquiler de oficinas. «Observamos que mucha gente trabaja en centros comerciales o cafeterías para hacer tiempo hasta su siguiente reunión, y el trabajo fuera de la oficina cada vez será mayor. En los hoteles hay muchos espacios vacíos idóneos para trabajar, y con esta plataforma los profesionales pueden alquilar una sala durante unas horas en el hotel más cercano a su próxima cita», explica Ortiz. De momento, ya han cerrado acuerdos con más de 70 estancias en España, entre las que se encuentran las de las cadenas de NH Hotel Group y Accor Hoteles.

Relaciones

A pesar del trabajo que se está realizando para fomentar las sinergias entre los profesionales y los gestores de los espacios, aún queda mucho camino por recorrer. Según la última encuesta Estado del Coworking en España, elaborada por Coworking Spain, una de las razones más mencionadas por los profesionales para acudir a estos lugares es la posibilidad de interactuar con otros miembros, mientras que menos de la mitad de los gestores marcan esta razón como importante. Y aunque el 75% de las organizaciones crea eventos, la realidad es que existe un gran desajuste entre lo que ofrecen los gestores y lo que demandan los profesionales, que echan de menos que se les pregunte sobre las temáticas de los foros y talleres.

Por eso, uno de los retos es potenciar la relación con los diferentes integrantes, algo que persiguen en Mumablue, una pequeña empresa que crea cuentos personalizados para niños y cuyos fundadores han convertido su oficina de Madrid en un espacio de coworking. Aunque se trate de la versión más clásica de alquiler de un espacio de este tipo reconocen que «está muy bien para compartir ideas. A veces estás tan volcado en un proyecto que necesitas una visión objetiva para ciertas cosas», asegura Cristina Rodríguez, fundadora de la compañía. Es una forma de rodearse de nuevos emprendedores, creativos y empresas de tecnología con proyectos puntuales temporales, los perfiles más habituales que recurren a estas propuestas.

Contar con puntos de vista diferentes dentro de una misma oficina es una de las experiencias más enriquecedoras. Eso sí, «siempre y cuando los compañeros no formen parte de la competencia», apunta Rodríguez. Por eso, los profesionales no deben olvidarse de elegir bien el lugar en el que desean trabajar y además de estudiar la comodidad del espacio, tendrán que valorar quiénes forman parte ya de ese espacio, a qué se dedican, qué objetivos tienen y en qué medida estar en ese espacio les va a ayudar a que su trabajo evolucione.

Fuente: http://www.expansion.com/emprendedores-empleo/empleo/2016/04/18/57150fece5fdea15588b4596.html

Desde Co-Spaces les invitamos a visitar nuestra web en la que podrá conocer nuestras instalaciones. Si está interesado en emprender su negocio, alquilar una oficina compartida, alquilar salas de reuniones o conferencias,  espacios coworking, etc. , no dude en visitarnos.
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El proyecto que presenten debe llevar en funcionamiento como mínimo seis meses antes de la apertura de la convocatoria y 3 años como máximo.

El premio tiene como objetivo impulsar la innovación y apoyar el ecosistema de emprendedores sociales.

Por eso, los proyectos han de tener impacto social y se valorará la innovación, creatividad, originalidad, viabilidad de la iniciativa, potencial de crecimiento, uso de las TIC y la solución que aporten a los problemas sociales.

Se tendrán en cuenta especialmente los proyectos que den prioridad al impacto en el ámbito de la discapacidad y de la violencia y aquellos que aborden el tema de la empleabilidad en colectivos menores de 26 años y mayores de 45.

En esta segunda edición, Grupo 5 cuenta con la colaboración de Impact Hub Madrid, Punto JES y Real Funding.

Impact Hub Madrid ofece al proyecto que gane la posibilidad de contactar con más de 11.000 emprendedores de más de 70 ciudades en todo el mundo.

Grupo 5 sigue apostando en esta edición por el apoyo al emprendimiento con fórmulas innovadoras en la resolución de problemas sociales.

El plazo de inscripción acaba el próximo 25 de octubre.

Fuente:  http://www.eleconomista.es/emprendedores-innova/noticias/7016281/09/15/El-concurso-para-emprendedores-G5-Innova-abre-plazo-de-presentacion.html#.Kku8O5xE35LTYYs

El espacio coworking Co- Spaces, Benidorm (Alicante), espera que esta noticia haya sido de su interés y le ofrece la posibilidad de conocer sus instalaciones a través de su web. Disponemos de oficinas en alquiler, oficinas compartidas, salas de conferencias, salas de reuniones, … con unas modernas e innovadoras instalaciones. No dude en visitarnos.

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ICEX España Exportación e Inversiones, de acuerdo a su objetivo estratégico de apoyar al mayor número de PYMES españolas en sus procesos de internacionalización, diversificación de mercados y aumento del componente tecnológico de nuestras exportaciones, lanza el Plan ICEX Consolida2.

Este plan tiene como objetivo convertirse en un elemento que favorezca la entrada y consolidación de las PYMES españolas en los mercados exteriores (a excepción de Estados Unidos), con una política definida de marca española propia.

Las principales características del Programa se resumen en:

– Máximo de ayuda 20.000 € empresa/año
– Máximo de mercados/países para los que se solicita ayuda: Tres.

No se apoya el mercado de EEUU.

El apoyo a las actividades en países de la Unión Europea se limita a gastos de Promoción y Gastos de Defensa Jurídica de la Marca y Homologación.

– La cuantía de la ayuda podrá alcanzar hasta un máximo del 50% de los conceptos susceptibles de apoyo. Todas las solicitudes que cumplan los requisitos de la convocatoria tendrán un apoyo mínimo del 25% al que se podrá sumar, si procede, otro 25% según lo especificado en convocatoria.

– Inversión mínima requerida por la empresa: 000 € (entre 1 enero 2015 y 31 diciembre 2015; ver punto 6 de convocatoria para excepciones).

– No es necesario tener filial constituida para acceder al programa.

– Las solicitudes se valorarán con los criterio establecidos en el punto 4 de la convocatoria.

Fuente original del contenido: http://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-servicios/programas-y-servicios-de-apoyo/icex-consolida/index.html

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El primer golpe a Alexandros Nikolaidis se produjo cuando un servicio de datos en San Francisco cerró su cuenta por impago. Recibió un correo electrónico que daba de plazo al emprendedor de música online una semana para saldar sus deudas. Nikolaidis tuvo que suplicar a otra compañía estadounidense que aloja a sus servidores para mantener su empresa abierta mientras que su cuenta bancaria estuviera congelada.

«Es como si nuestras extremidades se cayeran a pedazos», afirma Nikolaidis, que renunció a un trabajo en PricewaterhouseCoopers hace dos años para lanzar Tapely, una compañía de música en la que se llegaron a invertir 500.000 euros durante el año pasado. Ahora está cerrada.

«Estábamos tratando de centrarnos en un nuevo producto, pero los últimos acontecimientos en Grecia nos han llevado a no seguir adelante en este mercado», dice Nikolaidis.

A pesar de que los líderes europeos acordaron nuevos préstamos de rescate a Grecia a cambio de políticas de austeridad, los desafíos persisten para muchas empresas que han florecido en los últimos años, y que habían recibido el apoyo de inversores extranjeros.

Hasta 300 nuevas ‘start up’ se crearon el año pasado en Grecia, pero ahora sus cuentas están congeladas
El cierre de los bancos, que entra en su tercera semana, impide realizar transferencias al extranjero, por el frágil vínculo de las empresas tecnológicas, que a diferencia de algunas empresas de distribución dependen una red global de servicios electrónicos que generalmente requiere de pagos con tarjeta de crédito semanales o mensuales.

«La mayoría de las compañías funcionan con modelos de trabajo previos a la crisis, intentando proteger las operaciones y el capital circulante» asegura Haris Makryniotis, director gerente de Endeavor Grecia. «Es fundamental seguir operando incluso con pérdidas para poder aguantar el tirón».

Desde 2010, el número de nuevas empresas en Grecia se ha duplicado cada año, con cerca de 300 nuevas establecidas en 2014, según Endeavor. El sector es aún pequeño, y muchas firmas se han trasladado a Estados Unidos y Reino Unido, anticipándose a los problemas financieros de Grecia. Aún así, las compañías tecnológicas han sido una excepción y han sabido capear el temporal a pesar de la contracción económica.

Qrator, una plataforma de redes sociales para profesionales creativos, artistas, escritores y similares, tiene una oficina administrativa en Londres. «Las operaciones y el desarrollo están establecidas en Atenas y Chania, donde trabaja una gran numero de ingenieros informáticos», sostiene su fundador, Nikolas Ioannides. En diciembre, Qrator captó 830.000 dólares de inversores de Estados Unidos y otros países, y contrató a once empleados en Grecia. En mayo se inició un despliegue en Atenas con el fin de expandir la empresa de manera global. Pero debido a las restricciones, no pudo pagar las facturas la semana pasada para mantener los servidores en funcionamiento, colocar anuncios electrónicos o medir el tráfico de usuarios. «Uno a uno, tuvimos que llamar a los clientes y pedir una prórroga, intentando averiguar otras maneras de pagar la deuda», sostiene Ioannides.

Un cliente griego llamó a Estados Unidos pidiendo un préstamo al empleado que le contestó
A Qrator le fue concedido un período de gracia de un mes para seguir funcionando. Antes de la semana pasada, Linode -una empresa de servicios online en la nube- no conocía ninguna start up griega, según Stephen C. Clemens, vicepresidente de apoyo de la empresa. «Pero de repente, tuvimos decenas de llamadas procedentes de compañías griegas que solicitaban modelos alternativos de pago para sus facturas», asegura Clemens. Un cliente heleno llegó a telefonear al equipo de atención al cliente de Linode pidiéndole un préstamo durante un mes para mantener su empresa, con la promesa de devolvérselo. El trabajador no aceptó, a pesar de la desesperación de su interlocutor. Otro cliente comenzó un proceso de verificación de una tarjeta de crédito usando una de un amigo que vivía fuera de Grecia.

El embajador holandés en Grecia, Jan Versteeg, en 2013 creó el Orange Grove, una incubadora de empresas en el primer piso de la Embajada de Holanda en Atenas. Patrocinado por empresas de su país, Orange Grove ofrece un espacio de trabajo y asesoramiento a más de 50 nuevas empresas griegas. Versteeg afirma que se trata de un «antídoto contra la crisis. Desde que se introdujeron los controles de capital, la gente se ha vuelto más pesimista. esperemos que sea algo pasajero».

Anticipándose a las quitas, los empresarios empezaron a sacar dinero de sus cuentas. Qrator pagó 80.000 dólares a sus empleados, el erquivalente a cuatro meses de salarios, más impuestos, para reducir su balance y mantenerse a flote.

Enlace: http://www.expansion.com/emprendedores-empleo/emprendedores/2015/07/17/55a92af222601de0398b45a1.html

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«El final de la jornada laboral es muy importante», explica Michael Kerr, motivador y especialista en aplicar el humor en el trabajo, en un artículo en la web de Foro Económico Mundial. La forma en la que se afronta afecta a la actitud el resto del día, al estado de ánimo, a la felicidad o a lo bien que se duerma.

Las personas que alcanzan el éxito siguen una serie de rutinas en los últimos diez minutos de jornada que les ayudan a convertirse en mejores profesionales. Diez tareas que merece la pena aplicarse en uno mismo.

1. Listas de tareas

Hay que tener un ojo siempre puesto en las tareas pendientes. El final del día es un buen momento para comprobar el progreso que se ha realizado y si se han cumplido los objetivos marcados, cuando aún se tienen frescos en la mente.

2. Organizar la mesa

La falta de organización dificulta el trabajo. «Tener una mesa ordenada ayuda a pensar más claramente y a establecer prioridades más efectivas», apunta la experta Lynn Taylor.

3. Reflexión sobre la jornada

La gente exitosa trata de analizar todo lo que ha pasado, lo que ha salido bien y lo que ha salido mal y por qué, para tratar de aprender de las tareas realizadas.

4. Conversaciones urgentes

En los últimos minutos es cuando de verdad se pone a la capacidad de gestión de tiempo: hay que decidir si, entre los mensajes que queden por responder, si alguno debe ser contestado con urgencia o si pueden esperar. Cuando se retrasen, es recomendable tratar de fijar una fecha y una hora con el interlocutor.

5. Establecer objetivos

Siguiendo con las listas, las personas de éxito establecen los principales objetivos para la siguiente jornada. «Escribirlos ayuda a facilitar el trabajo al día siguiente», asegura Taylor. Además, ponerlos en un papel ayuda a sacarlos de la cabeza, según Kerr, lo que permite concentrarse el resto del día en otra cosa.

6. Revisar la agenda

No hay peor manera de empezar el día que con una reunión que no se recordaba a los cinco minutos de llegar. «Una persona de éxito revisa su agenda y el plan para el día siguiente, tratando de visualizar cómo se desarrollará el día», dice Kerr.

7. Gracias

La gratitud y el reconocimiento al esfuerzo y el trabajo bien hecho ayudan a crear un buen entorno. «Agradecer a alguien al final de su jornada su trabajo es una forma increíblemente eficaz de aumentar el nivel de felicidad», explica Kerr.

8. Adiós

Despedirse con educación y amabilidad requiere muy poco esfuerzo, y ayuda a recordar al equipo que se es un ser humano», asegura Taylor. Dar la mano al irse refuerza la sensación.

9. Acabar con una buena impresión

Irse a casa sonriendo supone un impulso para el equipo, y da una imagen optimista y positiva, que ayuda a ir a trabajar al día siguiente con buena actitud.

10. Irse

Las personas de éxito siempre tienen la tentación de quedarse más tiempo en el trabajo. Pero siempre se van. Porque el equilibrio entre la vida profesional y la personal es importante, por lo que hay que abandonar la oficina a una hora decente. «Permanecer en la oficina sin ninguna razón reduce la energía que se puede necesitar al día siguiente», advierte Taylor.

Enlace: http://www.eleconomista.es/emprendedores-pymes/noticias/6839312/07/15/Diez-tareas-que-realizan-las-personas-de-exito-en-los-diez-ultimos-minutos-de-su-jornada-laboral.html#.Kku80fHopfXcC5L

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En estas circunstancias, un grupo de emprendedores españoles ha lanzado Mirubee, una plataforma online que permite a los usuarios controlar desde cualquier dispositivo el consumo energético diario de cada electrodoméstico en el hogar, y así ahorrar en la factura.

Mirubee permite que, estén donde estén, sus usuarios puedan ver en tiempo real el consumo eléctrico de su casa, identificar qué electrodomésticos son los que más consumen, perseguir el stand-by y corregir hábitos que permitan el ahorro energético.

«En las facturas de teléfono sabemos qué consumimos, a quién llamamos o cuántos minutos ha durado la llamada, pero con las facturas de luz estamos totalmente ciegos. Estas nos muestran lo que pagamos pero nada sobre el consumo o cómo podemos ahorrar. Con Mirubee queremos aportar luz y mostrar al usuario todo sobre el consumo de electricidad, que le ayude a optimizarlo y a reducir el gasto», señala Alex Barberá, CEO y socio fundador de Mirubee.

Funcionamiento
El usuario solo tiene que instalar en el cuadro eléctrico de su hogar el dispositivo Mirubox, que mide la electricidad. Está equipado con un software inteligente desarrollado integramente en España, capaz de detectar y analizar el patrón energético real de cada electrodoméstico, obteniendo por separado su consumo.

A diferencia de otros sistemas, Mirubee es el único que muestra la información de consumo separada por electrodoméstico usando un único medidor general. Esto es así porque nuestra tecnología está dotada de un algoritmo de inteligencia artificial capaz de detectar la huella eléctrica de cada electrodoméstico, lo que permite clasificar las cargas y saber cómo consumir menos?, explica Nacho Vives, director técnico de Mirubee. Una vez instalado el dispositivo, éste empieza a recoger toda esa información y se conecta a la red WiFi para enviar todos esos datos al usuario que puede consultar en la app o web de Mirubee.

Cuando el usuario se conecta a la plataforma, desde el ordenador o un dispositivo móvil, puede ver en tiempo real la radiografía energética de su hogar. Esta le permite observar el consumo actual de su casa y acceder a gráficos detallados con el consumo diario, mensual y anual de cada electrodoméstico y su equivalente en euros.

Asimismo, Mirubee también le envía consejos personalizados, en función de la información que recibe, sobre acciones que serían muy eficientes llevar a cabo, como la contratación de tarifas de discriminación horaria, la reducción de la potencia contratada o sobre el uso de electrodomésticos. «El objetivo es hacer entender al usuario cómo está gastando para tomar medidas que impliquen un ahorro que con Mirubee se traduce en un 15% menos en la factura», explica Barberá.

Coste de 119,5 euros
El dispositivo Mirubox puede comprarse online en la web por 119,5 y lo puede instalar el propio usuario. Tanto la app como la web donde se puede tener acceso a todos los gráficos e información sobre el consumo energético son gratuitas.

Mirubee se puso en marcha en 2011 y ha participado en el programa de aceleración de Wayra y de Enel-Lab. La startup ya ha levantado más de 790.000 euros de inversión correspondientes a cinco rondas participadas por Wayra, Enel y préstamos participativos de La Caixa y Enisa. Tras 3 años de desarrollo de la tecnología y los algoritmos, en enero de 2015 Mirubee se lanzó comercialmente al público.

Enlace: http://www.eleconomista.es/emprendedores-innova/noticias/6836570/07/15/La-startup-espanola-Mirubee-permite-ahorrar-en-la-factura-de-la-luz-hasta-un-15.html#.Kku8JsecyWdnvdi

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La comisaria de Empleo, Marianne Thyssen, explicó que con esta ayuda se crearán nuevos puestos de trabajo y que, al facilitar el acceso a la financiación, «se fundarán nuevas empresas y las ya existentes crecerán».

La directora ejecutiva Adjunta del FEI, Marjut Santoni, destacó que este acuerdo permitirá prestar ayuda a aún más microempresas de Europa durante los próximos siete años.

Esta financiación estará amparada bajo el Programa Europeo de Empleo e Innovación Social (EaSI), nacido con el objetivo de crear empleo sostenible y de calidad en Europa, mejorar las condiciones de trabajo existentes y combatir la exclusión social y la pobreza en la unión.

El EaSI está especialmente enfocado a individuos que quieren emprender o expandir su negocio y que tienen dificultades a la hora de acceder al mercado laboral o a financiación.

Este programa se basa en el éxito de su predecesor, Progress Microfinanciación, creado en 2010.

Santoni destacó que a través de ese programa «50 de nuestros socios de cooperación de más de 20 países europeos, movilizaron financiación para más de 30.000 microemprendedores en desventaja, entre los que muchos estaban desempleados».

Enlace: http://www.eleconomista.es/interstitial/volver/276460222/emprendedores-pymes/noticias/6819146/06/15/La-UE-destina-500-millones-a-emprendedores-sociales-y-microemprendedores.html#.Kku8DT5BNBUIRuL

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