Los resultados del citado campeonato fueron los siguientes:
Krom Llorca, segundo en la categoría Cadete.
Alan Luna, segundo en la categoría Junior.
Aleixis Ruiz, tercero en la categoría Junior.

El espacio coworking Co-Spaces os da la enhorabuena a todos!!

Coworking Co-Spaces en Benidorm (Alicante) espera que ésta noticia haya sido de su interés y le invita a conocer sus instalaciones, sitas en «Terramar Centro de Negocios». Si desea emprender un negocio y necesita alquilar oficinas compartidas, espacios coworking, salas de conferencias o salas de reuniones, etc., no dude en visitarnos.

www.coworkingbenidorm.com/

Y si lo que necesita son oficinas en alquiler, despachos en alquiler, salas de reuniones y conferencias, locales, etc., también podemos ofrecerle esta opción en «Terramar Centro de Negocios».

www.terramarcentrodenegocios.es

Éste nuevo restaurante dispone de 334 m2 construidos y una terraza de 116 m2, donde puede atender a un total de 187 comensales. Se trata de la sexta unidad de la cadena en la provincia de Alicante y la 19 en el conjunto de la Comunidad Valenciana. En total, ‘La Tagliatella’ cierra 2015 con 173 locales operativos en España, además de estar presente en Francia, Alemania y EEUU.

www.co-spaces.es

www.centrodenegociosbenidorm.com

 El objetivo es premiar al talento y a la excelencia profesional de las empresas que emergen actualmente en nuestra sociedad con el fin de potenciar su negocio y así beneficiar su desarrollo.

Premios:

Se premiará a los tres proyectos seleccionados por el jurado entre aquellos que han presentado candidatura con 5.000 € a cada uno, sujetos a retención y liquidados en una cuenta de Caja de Ingenieros.

¿Quién se puede presentar?

Cualquier empresa española constituida legalmente en el 2014 o cualquier empresa española constituida con anterioridad y que demuestre una actividad empresarial relevante a partir del 2014.

¿Hasta cuándo puedes presentar tu proyecto?

La fecha límite de presentación de proyectos es el 30 de septiembre de 2015.

¿Cuándo se entrega el premio a los ganadores?

La entrega del premio, que se liquida en una cuenta de Caja de Ingenieros, se hará en un acto oficial de la Fundación Caja de Ingenieros.

Para más información:

https://www.fundacioncajaingenieros.es/es/web/fundacion/premios-emprendeduria

 
Fuente: https://www.fundacioncajaingenieros.es  

Coworking Co-Spaces en Benidorm (Alicante)  les anima a participar en ésta convocatoria de premios y les invita a conocer sus instalaciones, sitas en «Terramar Centro de Negocios». Si esta interesado en alquilar oficinas compartidas, espacios coworking,  salas de conferencias o salas de reuniones, etc., no dude en visitarnos.

http://www.coworkingbenidorm.com/

Y si lo que busca son oficinas en alquiler, despachos en alquiler, salas de reuniones y conferencias, locales, etc., también podemos ofrecerle esta opción en «Terramar Centro de Negocios».

http://www.terramarcentrodenegocios.es

El mencionado Open incluye todas las disciplinas englobadas en la RFET,  Poomsaes, Kyorugui, Exhibición, Freestyle y Hapkido, con el fin de que el deportista pueda elegir participar en varias actividades, con una sola cuota de inscripción.

El pasado año participaron en dicha competición más de 600 deportistas repartidos entre las distintas modalidades.

Terramar Centro de Negocios os anima a conocer y a participar en dicho  campeonato.

Coworking Co-Spaces en Benidorm (Alicante)  espera que ésta información haya sido de su interés y le invita a conocer sus instalaciones, sitas en «Terramar Centro de Negocios». Si desea emprender un negocio y necesita alquilar oficinas compartidas, espacios coworking,  salas de conferencias o salas de reuniones, etc., no dude en visitarnos.

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Y si lo que necesita son oficinas en alquiler, despachos en alquiler, salas de reuniones y conferencias, locales, etc., también podemos ofrecerle esta opción en «Terramar Centro de Negocios».
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¿Te has parado a pensar que puedes detectar oportunidades analizando los movimientos de las empresas por la prensa? “Nosotros seguimos siempre los medios de comunicación para detectar los movimientos de las empresas españolas a nivel internacional, porque la internacionalización siempre tiene sus fases. Por ejemplo, si cogemos las empresas de mueble y decoración, normalmente empiezan con captar distribuidores en el mercado. Una vez que tienen una red buena de distribuidores, ya pueden plantearse un plan de comunicación, que es lo que nosotros les vendemos (publicidad en medios internacionales). Además, para salir fuera, debes conocer bien tu target y las características del mercado en cuestión. Europa siempre es más fácil porque tienen regulaciones similares frente a Asia, Rusia o Brasil, que son otro mundo. Para mí hay un bloque concreto que es Occidente donde está Europa y EE UU, con una forma de trabajar similar, dentro de las diferencias culturales. Y luego ya el resto del mundo”, explica Olga Martínez, consejera delegada y fundadora de AIM.

26. “Busca oportunidades en pequeñas mejoras y nichos”

“Aunque esté casi todo inventado, no por eso deja de haber oportunidades de negocio. Piensa cualquier cosa que quieras vender y entra en Google, verás que te salen muchas referencias. Pero no por eso debes dejar de emprender o de crear nuevas líneas de negocio. Analiza qué puedes ofrecer mejor: el servicio, el precio, la calidad. Las oportunidades van más por ahí”, apunta José María Lozano. O busca los nichos que dejan las grandes empresas a través de la hiperespecialización. Los hay incluso en mercados muy maduros como la selección de personal o social media.

“Nosotros nos especializamos en gestión y reclutamiento de personal para restauración y hostelería porque nos dimos cuenta de que no había empresas que se dedicaran exclusivamente a ello. Esa es otra clave: te tienes que especializar en un sector y mejor si es uno que conoces bien. Hay muchísimas consultoras de Recursos Humanos que están dirigidas a todo tipo de perfiles, pero de sectores no: programadores, arquitectos… debes dirigirte a uno solo. Si te vas a dedicar a reclutar personas para otros clientes que van a pagar un precio objetivo por ese trabajo, tienes que tener unos conocimientos y un background suficiente como para poder dar ese valor añadido. Porque si no lo harían ellos”, recomienda  David Basilio.Cuanto más competitivo sea el mercado, más necesidad de especialización tendrás. En social media, por ejemplo, “hay oportunidades en segmentos muy concretos. Busca nichos como la comunicación para triatletas, pero siempre en temas que tú conozcas muy bien. Hay que ser muy especialista en el tema del que comuniques”, recomienda Isra García.

27. “Plantea una oferta lo más personalizada posible”

Otra vía de diferenciación la encontrarás a través de la personalización de tu oferta y tu adaptación a las necesidades concretas de cada cliente. Hazlo ofreciendo servicios que no formen parte del core business de tu negocio. “Por ejemplo, empresas que hagan diseño y desarrollo web hay 100.000. Tienes que diferenciarte con un servicio personalizado para estar en el mercado. Nosotros les adaptamos totalmente las tiendas a sus necesidades.  Pero no nos quedamos en eso. Además, les ofrecemos asesoramiento en marketing y SEO y consejos sobre cómo salir a mercados internacionales”, apunta José María Lozano.

28. “Si un cliente no entiende tu producto, déjale marchar”

“Si te encuentras con dificultades para captar clientes porque no creen en tu producto o servicio, no insistas. Si no creen, ¿cómo vas a intentar venderles algo? Al  mes, cuando se confirme lo que él piensa, se va a enfadar o va a dejar de trabajar contigo o no te va a pagar. Puedes intentar convencerle una vez, pero si no lo consigues no insistas”, recomienda Isra García, fundador de IG.

29. “Mantente siempre fiel a lo que quieres ser”

“Debes tener un fin acorde con quien eres y lo que crees que vales. Y eso implica muchas veces rechazar trabajos que te desvíen de él. Mi filosofía es no trabajar con todo el mundo, sólo con la gente con la que nos entendemos realmente bien. He perdido muchos clientes y oportunidades, pero creo que al final no son oportunidades que pierdes, son problemas que te quitas de encima. Y es así. Ponte un objetivo y no lo sueltes. Aunque a veces digas, ostras, es que cambiaría de posicionamiento por tener más clientes. No, porque, al final, seguir tu propio camino te dará la razón. Yo elijo a mis clientes y eso hace que pueda estar tranquilo con quien trabajo”, dice Isra García.

30. “Ten cuidado con los clientes que intentan sacar más por el mismo precio”

“Es habitual que surjan conflictos sobre lo que se ha acordado en un contrato tanto cuando se trabaja con proveedores como con los servicios que ofreces a tus propios clientes. La mayoría de las veces se cierra de forma verbal, se envía un email de confirmación y listo. Y luego te encuentras con que lo que has pedido no se ajusta a lo que te prometieron. Y al revés. Los clientes pueden intentar conseguir más de lo que inicialmente habíais acordado”, advierte José María Lozano. Por eso, lo mejor es dejarlo todo bien especificado por escrito. “Si acuerdo un desarrollo de comercio online, dejo muy claro qué incluye y lo que cuesta añadir más funciones como que se adapte a más idiomas o tenga más conversiones de moneda. Sólo si has dejado constancia por escrito, podrás argumentarles  que eso es más caro y que tienen que pagar un plus”, añade.

Fuente: http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/como-ser-mas-competitvos-en-solitario/consejos-para-ser-mas-competitivo4 

Desde Coworking Co-Spaces en Benidorm (Alicante), deseamos les haya parecido interesante este artículo, al igual que les invitamos a visitar nuestra web en la que podrá ver las instalaciones de las cuales disponemos; si lo que quiere es emprender su negocio, alquilar salas de reuniones, oficinas compartidas, espacio coworking, etc. visítenos.
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Planificar con detalle tu agenda de trabajo puede evitarte un estrés innecesario en el momento en que surgen los –inevitables– imprevistos. Serás más productivo, y feliz.

Las urgencias son el peor enemigo de los resultados. Interrumpen lo que estás haciendo, te hacen perder el hilo y para más inri, muchas veces ni siquiera son verdaderamente importantes. Constituyen una causa de estrés para el trabajador, y también de desmotivación pues, con las prisas, lo más normal es que finalices la tarea rápidamente, pero de forma mediocre. La clave está en la planificación.

¿Se puede planificar una urgencia? Lo que sí es posible es reservar un espacio de tiempo cada día para posibles imprevistos. Quique Gonzalo, fundador de la app de productividad personal Hightrack, distingue entre estos dos conceptos: «Un imprevisto no te ayuda a alcanzar tus objetivos».

En cualquier caso, existe una serie de pautas que te ayudaría a  organizar mejor tu tiempo y evitar estados de ansiedad innecesarios.

Establece tus prioridades

En el libro Start: productividad para humanos, escrito por Quique González y Berto Pena, fundadores de Hightrack, se insiste en la necesidad de ordenar tus prioridades. Éstas «te ayudan a decir no a un compromiso que no te conviene, a ignorar una tarea que no cuenta, a descartar una actividad que ya no te aporta, a desechar un mal hábito que te perjudica y a detener un proyecto que no te hace crecer». Hazte preguntas simples y directas, y escribe las respuestas.

Encuentra tu motivación

En Un mundo feliz, la obra maestra de Aldous Huxley, los ciudadanos eran productivos pese a no tener una meta. Esta idea no resulta verosímil. «Quien tiene prioridades tiene motivos, quien tiene motivos se interesa, y quien se interesa hace las cosas y avanza». Y al contrario, «la falta de prioridades o de motivos fomenta el caos diario y la improductividad», expone el libro de Hightrack. De nada sirve pasar día y noche en la oficina si pierdes de vista por qué estás ahí.

Márcate un plan de acción

No hay mejor motivación que un objetivo a largo plazo, pero para llegar hasta él hay que ir poco a poco. En la escuela de negocios Esade, recomiendan a los emprendedores e intraemprendedores «establecer una serie de hitos intermedios (las empresas tecnológicas suelen hablar de milestones), y celebrarlo cuando superes cada uno de ellos». Hacer paradas en el camino te servirá asimismo para mirar atrás y hacer balance de los logros alcanzados hasta entonces.

Si eres constante, de la repetición de ciertas actitudes o actividades crearás un hábito. Funciona como una espiral. Paso a paso, irás alcanzando tus objetivos, y esto te motivará a su vez a seguir trabajando, mejorando, esforzándote.

Planifica tu día a día

Una vez que tengas tus prioridades, tu motivación y las metas claras, es el momento de marcar las tareas que debes hacer ese día, o esa semana. Sin el trabajo previo descrito en los tres primeros puntos, probablemente redactarías un listado de tareas, pero es difícil que establecieras el orden en base a la relevancia de cada una de ellas,  y su aportación a la consecución de tus metas.

Los fundadores de Hightrack distinguen aquí entre tareas útiles (las que más resultados te dan), vacías (que no te aportan nada) y falsas (te roban tiempo y energía, y te alejan de los resultados). Lo común es que no haya más de dos o tres de las primeras en un mismo día.

Deja margen para posibles fallos, retrasos o imprevistos. «Van a llegar seguro. El mejor modo de vencerlos es dejando un colchón para reaccionar», apunta el citado libro.

Sé realista, no te cargues con más tareas de las que podrías asumir. «Generalmente, la concentración se mantiene durante aproximadamente 45 minutos, por lo que es recomendable descansar unos minutos y parar de realizar la tarea, para luego continuar con ella de una forma más efectiva», aseguran los expertos de la firma de desarrollo directivo Imantia.

Y, de vez en cuando, desconecta. «Es importante planificar espacios en los que se cierra el email y se hace el trabajo concentrado y sereno», señala la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles.

Termina las tareas

«Las personas somos muy buenas empezando cosas pero no tan buenas terminándolas». El libro Start: productividad para humanos establece que «una tarea terminada es una tarea menos», mientras que «una tarea a medias tal vez sea una urgencia mañana».

De todos modos, recuerda que no todos los imprevistos son urgentes. Tómate unos segundos antes de precipitarte a dejar lo que estás haciendo para ponerte con ello.

Adelántate a los imprevistos

Además de una agenda bien planificada, hay ideas que surgen en el día a día que si se anotan convenientemente, pueden ahorrarte un tiempo considerable el día de mañana. «Muchas ideas tienen poco valor en el momento en que nacen pero se vuelven útiles después. Si las capturas primero, luego las puedes recuperar, desarrollar y utilizar. Lo mismo le ocurre al material de referencia (páginas web, citas o referencias)», exponen desde Hightrack.

Las tareas aburridas, también

«Mejor dejo esto para mañana»; «ya lo haré en otro momento»; «estoy seco de ideas». No son más que excusas para posponer, una y otra vez, esas tareas que te resultan más aburridas. Lo llaman procrastinar. Busca el lado positivo de esa labor que tanto te espanta a priori, no la dejes para el final. Puedes aplicarte la gamificación a ti mismo, imponiéndote una pequeña recompensa cuando termines, que sirva como estímulo.

El clima laboral cumple aquí una función muy importante. «¿A quién le gusta ir a un trabajo donde no está contento o el clima es inestable? Las emociones positivas siempre van a frenar el efecto de las emociones negativas, por tanto es importante promover un clima laboral agradable», comentan desde Imantia.

No te atasques

No hay nada peor que el estrés para tu concentración. Imagina que se produce un imprevisto, y que éste resulta ser urgente e importante. No te bloquees, piensa primero en cómo reorganizar tu día y céntrate en superar el primer paso de tu nueva tarea, a continuación el segundo, y así hasta que la concluyas.

Identifica tus ‘antitareas’

Tan importante como saber qué debes hacer, es conocer lo que no tienes que hacer. Tu lista de antitareas la pueden componer hábitos, gestos, rutinas o incluso personas.

Hightrack propone la siguiente metodología: «Haz dos columnas. En una de ellas escribe los malos hábitos, gestos o actividades que te hacen distraerte, perder el tiempo o desgastarte sin conseguir resultados. En la otra, las tareas que debes evitar (trabajo falso) y aquéllas que tienes que hacer pero a las que debes dedicar las energías justas (trabajo vacío)».

Conócete a ti mismo

Hay quien se concentra mejor a primera hora de la mañana, quien trabaja mejor por las tardes, y después están los búhos. No hay opciones mejores y peores, especialmente si hablamos de organizaciones que permiten el teletrabajo o, al menos, una cierta flexibilidad de horarios. Conocer tus propios biorritmos te permitirá elaborar una agenda más realista y productiva, estableciendo las tareas que requieren una mayor concentración en los momentos del día en que te sientas más fresco, y las funciones más mecánicas en los periodos que se te hagan más cuesta abajo.

Fuente: http://www.expansion.com/2014/06/05/emprendedores-empleo/desarrollo-de-carrera/1401996203.html

Desde Coworking Co-Spaces en Benidorm (Alicante), deseamos les haya parecido interesante este artículo, al igual que les invitamos a visitar nuestra web en la que podrá ver las instalaciones de las cuales disponemos; si lo que quiere es emprender su negocio, alquilar salas de reuniones, oficinas compartidas, espacio coworking, etc. visítenos.
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Y si lo que necesita son alquiler de despachos, alquiler de oficinas, locales, etc.
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Son muchas las personas que contemplan la posibilidad de tener su propio su negocio, para ello, en muchas ocasiones, parten de una idea inicial que será la que ayude a crear su proyecto empresarial. Transformar una idea en una empresa no solo requiere de un motivo (por qué) y una motivación (para qué) que construya su sueño, sino que también es preciso poseer los conocimientos necesarios para que este culmine en la creación de una empresa viable.

A través del taller «Crea tu empresa«, de 7 horas de duración, se proporcionará a los participantes la información, herramientas y conocimientos necesarios para que estos sean capaces de poner en marcha su propia empresa o negocio.

Contenido del curso:

Martes 10/06: El plan de empresa y modalidades de Financiación.

Miércoles 11/06: Obligaciones jurídico-fiscales y obligaciones empresariales.

Imparte el curso personal técnico de la Agencia Local de Desarrollo Económico y Social y técnicos de JOVEMPA.

CUÁNDO: 10 y 11 de junio de 10:00 a 13:30h.

DÓNDE: Centro de Emprendedores, C/El Cid, 13, Alicante.

Fuente: http://www.jovempa.org/eventos/taller-crea-tu-empresa.-alicante/586

Si busca un espacio Coworking en Benidorm (Alicante), moderno e innovador, con gran variedad de servicios, no dude en visitarnos.

www.co-spaces.es

Si está buscando oficinas, le ofrecemos la posiblidad de instalarse en Terramar Centro de Negocios en Benidorm (Alicante), lugar donde se ubica Co-Spaces, y donde podrá encontrar  oficinas en alquiler, alquiler de despachos, oficinas para emprender, salas de reuniones, sala de conferencias,  etc.
www.centrodenegociosbenidorm.com

Es para nosotros un placer invitarte a la presentación de StarBan Intelligent Business el próximo 8 de mayo en la localidad de Finestrat-Benidorm

 Lugar: Centro de Negocios Terramar, Finestrat-Benidorm. Frente Centro Comercial La Marina, encima de Mercadona

Programa de la jornada.

• 18:30 horas. Bienvenida y recepción de asistentes

• 19:00 horas. Inauguración de la jornada y presentación de Startban por parte de Inurban

• 19:30 horas. Financiación sostenible para emprendedores. Isidro Pérez

• 20:00 horas. Caso de éxito: Noemí Mira de Bookaris.com (Alicante). Portal de viajes formado por un equipo de profesionales, con más de 20 años de experiencia en el sector de agencias de viajes y hoteles, apasionados por Internet y las nuevas tecnologías.

• 20:30 horas. Conclusiones por parte de Francisco Muñoz presidente de Inurban.

• 20:40 horas. Cierre de la jornada a cargo de las autoridades asistentes

• 20:50 horas. Vino de honor y Networking

Confirmación de asistencia

teléfono: +34 968 751 173 | email: info@startban.com

Más información: www.startban.com

La Fundación Universidad-Empresa y la Fundación Junior Achievement organizan la competición interuniversitaria de emprendedores Startup Programme, dirigida a alumnos de los últimos cursos de las 19 universidades públicas y privadas que participan en esta sexta edición.

Startup Programme se enmarca dentro del programa europeo Junior Achievement-Young Enterprise y su objetivo es fomentar el espíritu emprendedor y favorecer la formación de emprendedores en el ámbito universitario a través de la realización de un plan de empresa.

El ganador del primer premio en la competición interuniversitaria, participará en la competición europea JA-YE Europe Enterprise Challenge 2014.

Este premio se concederá al proyecto que mejor pueda representar a España en el Enterprise Challenge. El proyecto ganador de este premio deberá ser un proyecto atractivo, con un alto potencial, creíble, realizable y con un alto nivel de conocimiento del idioma inglés por parte de los integrantes del proyecto.

 Requisitos:

El programa tiene como objetivo el desarrollo de un plan de empresa por parte de los proyectos participantes, que deben cumplir los siguientes requisitos:

– Los/las participantes deberán estar matriculados durante el curso académico 2013/2014 en una de las Universidades adscritas al programa.

– La edad de los/las participantes deberá estar comprendida entre los 18 y los 30 años.

– El proyecto de empresa no debe estar iniciado, ni por tanto la empresa constituida a la fecha de la presentación del mismo.

– Cada proyecto debe estar formado por un mínimo de 2 y un máximo de 6 alumnos/as.

 Premios :

Primer premio – Enterprise Challenge

El ganador del primer premio en la competición interuniversitaria participará en la competición europea JA-YE Europe Enterprise Challenge 2013

Premio Hyundai “Brilliant Young Entrepreneurs”

El proyecto seleccionado recibirá de Hyundai una inversión de 15.000 € para su negocio

Reconocimiento Fundación Rafael del Pino

La Fundación Rafael del Pino otorgará el reconocimiento especial de Ia Fundación Rafael del Pino al mejor proyecto tecnológico que destaque por su excelencia.

Además becará a algunos promotores del proyecto para participar en el Programa Encuentro TRJS Week, que tendrá Iugar en el MIT (Massachusetts Institute of Technology) en el mes de octubre.

Premio Start up-MadridEmprende

La Agencia de Desarrollo Económico «MadridEmprende» del Ayuntamiento de Madrid concederá este premio.El proyecto que resulte premiado podrá disfrutar, durante un año, de alojamiento gratuito en el Vivero de Empresas de Carabanchel con las instalaciones y servicios que ofrece.

Premio Startup – Parque Científico de Madrid

la joven empresa innovadora se beneficiará de tres meses de alojamiento gratuito con acceso a servicios de apoyo empresarial en una de las incubadoras del PCM.

Premio a la Viabilidad – ASCRI

dotación económica por valor de 1.000 €.

Plazos: hasta el 29 de noviembre de 2013

Fuente: http://www.emprenemjunts.es/index.php?op=8&n=8086

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Co-Spaces les ofrece la posibilidad de alquilar oficinas para emprendedores, oficinas compartidas, alquiler de oficinas Alicante,  alquiler  de sala de reuniones…, incluyendo los servicios de cafetería, parking, wifi, sala de descanso…

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La respuesta siempre es la misma: ¡el dinero es sólo un recurso, no es el único!

Si bien es cierto el dinero es muy importante, especialmente en las etapas tempranas de desarrollo de un emprendimiento, la falta de dinero no debe ser una excusa para arrancar. Cuando la idea está bien planteada, debidamente planificada su ejecución y el modelo de negocios está claro, es probable que la idea pueda convocar el dinero necesario de parte de familia, amigos, inversionistas e inclusive instituciones bancarias especializadas.

Tal como plantea la infografía que veremos a continuación desarrollada por Pedro Rojas @seniormanager es muy importante la agilidad con la que te planteas alcanzar tus metas, persiguiendo éxitos tempranos que te permitan ir construyendo adecuadamente tu idea.

Piensa en las alianzas e intercambios que puedes lograr en vez de simplemente pedir dinero para arrancar. Adicionalmente, las herramientas tecnológicas y redes sociales al alcance de todos, también son recursos con los cuales puedes contar, sin grandes gastos directos para ti como emprendedor, ya que la gran mayoría de herramientas que necesitarás no tienen costo (wordpress/blogger para tu site, twitter, facebook, google+ pinterest para tus redes, kentriki.com / mercadolibre para tu tienda, etc)

También es muy importante que asumas y conozcas tus limitaciones para que puedas complementarte efectivamente con socios, mentores o inversionistas que potencien tu idea.

El dinero no es un recurso escaso. Se encuentra en manos de personas e instituciones que podrían interesarse en tu emprendimiento, si logras convencer del valor y potencial de tu modelo de negocios.

No te pares en la falta de dinero, sé creativo y avanza lo más posible hasta el punto en el que requieras de manera indispensable ese capital semilla. En ese momento deberás preparar tu estrategia de levantamiento de capital de riesgo o de deuda (según escojas), en mapear tus potenciales actores inversionistas y en tu -elevator pitch-, lo cual será tema de una futura publicación.

Apuesta a ti, emprende y pon a andar tus ideas.

Carlos H. Brandt

Mentor de Emprendimiento

@chbrandt

 Infografía tomada de Pedro Rojas @Seniormanager

Fuente: http://www.emprende.edu.ve/noticias/66-emprender-sin-recursos-infografia-pedrorojas

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En Co-Spaces podrá alquilar un puesto de trabajo, salas de reuniones…, con los servicios de cafetería, parking, wifi, sala de descanso…

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