Esta Jornada está englobada en el seminario EMPRENDEAVENTUR@ Elda-Petrer.

CONTENIDO DE LA JORNADA

Lamentablemente, no todo el mundo es creativo. La creatividad no se enseña en las escuelas y existen muchas razones por las que dejamos de ser creativos. Sin embargo hay un hecho evidente, y es que cuando nacemos somos todos creativos. Pero a medida que pasa el tiempo toda esta riqueza y talento va desapareciendo de forma inexorable.

Todas las personas potencialmente son creativas. Lo que varía en ellas son sus niveles de creatividad, cualidad que se puede potenciar y desarrollar. Si asistes a esta jornada:

a) Aprenderás a eliminar las barreras a la creatividad (culturales, emocionales y preceptuales), conocerlas y aprender a superarlas.

b) Probarás como utilizar tu creatividad para generar nuevas ideas empresariales.

c) Conocerás las más importantes fuentes de ideas empresariales con ejemplos de productos y servicios innovadores.

También conocerás un «Banco de ideas emprendedoras» que te ayudarán a enriquecer tus proyectos, y podrás realizar tus aportaciones al mismo, a través de este formulario.

El programa de la jornada es:

1.- Presentación de IDEA e+ creatividad emprendedora

2.- ¿Sómos creativos?

3.- Creatividad y empresa

4.- Cuántas ideas tienes?

5.- Emprenemjunts: una plataforma de todos para todos

«Proyecto cofinanciado por los Fondos FEDER, dentro del Programa Operativo FEDER de la Comunitat Valenciana 2007-2013»

Fuente: http://www.emprenemjunts.es/index.php?op=8&n=7240

Aceleradora de Startups de base tecnológica

Top Seeds Lab recibe solicitudes de inscripción hasta el 5 de julio de 2013, se tendrá en cuenta el orden de recepción de formularios. El proceso de aceleración se llevará a cabo, en Madrid, desde el 30 de septiembre del 2013 hasta el 28 de Febrero del 2014.

1.Top Seeds Lab busca proyectos de base tecnológica. No cualifican proyectos biotecnológicos. Pueden remitir sus proyectos emprendedores, sin importar el lugar de su residencia, de equipos en los que al menos uno de sus integrantes tenga pasaporte europeo o permiso de residencia y trabajo en España.

2.Los 20 equipos seleccionados como finalistas serán publicados en la web Top Seeds Lab el 9 de Julio y serán invitados a presentar sus proyectos, el 12 de julio, ante el jurado de la Aceleradora –Jury Day-. Los equipos pre-seleccionados presentarán su proyecto durante un máximo de 10 minutos.

3.Los 5 equipos con mejor valoración, como resultado del Jury Day, serán invitados a una entrevista personal. El proyecto seleccionado como ganador, luego de este proceso, pasarán al proceso de aceleración.

4.El concurso organizado por Top Seeds Lab podría ser declarado desierto si ninguno de los proyectos inscritos cumple con los requisitos establecidos en estas Bases.

5.Seleccionados los emprendimiento ganadores, nos pondremos a trabajar en el establecimiento formal de tu empresa, en caso de que no esté establecida. Tan pronto como tu empresa exista legalmente, invertiremos el importe de quince mil euros (15.000€). La Sociedad que invierte en las aceleradas recibirá una participación del 15% del capital social y los equipos ganadores podrán disponer del dinero, con total libertad, conforme lo indique su plan de negocio. Al realizarse la inversión se firmaría un pacto de socios que regule el funcionamiento de la sociedad.

6.La Sociedad que invierte en las aceleradas se compromete a desinvertir sistemáticamente un diez por ciento (10%) del porcentaje que inviertan los inversores en primera y segunda ronda de financiación. Por ejemplo, del 15% inicial se desinvertirá en primera ronda un 10%.

7.Top Seeds Lab ofrece a los equipos ganadores un paquete de aceleración de servicios valorado en (35,000 euros) que incluye: disponibilidad de espacio en las oficinas de Madrid, mentoring, asesoramiento en fundraising, servicios legales, servicios financieros, hosting y otros extraordinarios servicios detallados en Qué ofrecemos.

8.Creemos que tener la oportunidad de desarrollar tu proyecto en Madrid, en nuestras instalaciones, es la configuración ideal para la realización del proceso de aceleración.

9.Durante el proceso de aceleración tendremos actividades de Networking, invitaremos a un emprendedor de éxito para explicar sus experiencias y mejores prácticas o te presentaremos con inversores.

10.Durante los cinco meses del proceso de aceleración al menos uno de los fundadores del proyecto deberá dedicarse en exclusiva, al cien por ciento, a trabajar en el proyecto. Lo ideal es que todo el equipo fundador lo haga.

11.Transcurridas las quince (15) semanas del proceso de aceleración, organizamos un evento llamado Investor’s Day en el que oficialmente presentaremos los proyectos a inversores cualificados de primera ronda.

12.Se reconocerá un premio de apoyo al emprendimiento a las Escuelas de Negocios y Universidades que hayan pertenecido los emprendimientos ganadores.

Queremos captar el mejor talento de toda España, estudiantes de excelencia académica con proyectos brillantes, inscríbete. La compañía ideal debería tener dos o tres fundadores. Podemos considerar proyectos con cuatro o cinco fundadores pero somos reacios a aceptar proyectos con una sola persona.

Fuente: http://www.emprenemjunts.es/index.php?op=8&n=7276

En este momento lo que cualquier emprendedor se puede preguntar es cuál es el tipo de información que necesito para reducir al máximo el riesgo en la toma de sus decisiones.

La respuesta la podemos estructurar en base a los 4 pilares o “P’s” inglesas que el marketing mix siempre nos ha brindado y que son: Product, Price, Place y Promotion. Aunque particularmente siempre he creído que le faltaba una P, en este caso en castellano, y que personalmente considero la más importante: el Público al que te diriges.

Dicho esto lo que recomendaría a cualquier persona que tenga una idea y quiera ponerla en el mercado es que considere las 5 “P’s” antes de lanzarse y para ello la Investigación será una herramienta fundamental para reducir el riesgo y generar su plan de negocio. Digamos algo aunque sea breve de cada una de ellas:

– Producto. El emprendedor debe tener claro algo básico y es que su idea se ha de convertir en un producto o servicio que debe vender. Cuando hablamos de producto nos referimos tanto al contenido como al continente y a veces una gran idea, es decir un gran concepto se queda en eso y no es capaz de dar el salto a “producto”, quizás porque su contenido no se sabe explicar, es decir no se sabe comunicar las ventajas frente a la competencia, por tanto hemos de encontrar la “reason why” que nos servirá para venderlo. Pero a veces es el continente el que hace fracasar a una idea/producto, sabemos si el envase es el apropiado, su tamaño, su grafía, colores, etc… es el adecuado? y la marca? Es apropiada, será recordada, asociada al producto….? Nada mejor que pretestar la idea, el concepto y/o el producto para saber si puede tener viabilidad, si es diferente, novedoso, creíble y podría generar compra

– Precio. Cuál será el precio al que se puede vender un producto o servicio? Cuál es el precio al que se considerará demasiado barato que se dudará de su calidad o cuál es el precio al que se considerará demasiado caro que hará que sea imposible su venta? Solo son alguna de las cuestiones que la investigación de mercados puede responder además, lógicamente, de evaluar el precio de venta en comparación con la competencia

– Place. Cuál es el mejor canal de venta de nuestro producto? En distribución “clásica” como super o hiper o mejor online? Evidentemente si se trata de un establecimiento, por ejemplo, un restaurante, una academia de idiomas, …. Tendremos que saber cuánta competencia y a cuánta distancia de nosotros se encuentra

– Promotion. Cómo vamos a “publicitar” nuestra idea/concepto/producto/servicio? Será suficiente con el worth of mouth o boca-oreja? Tendremos que hacer alguna campaña en internet, a pie de calle, ….? De qué depende? Evidentemente de algo tan básico como del presupuesto disponible pero fundamentalmente de dónde se encuentre el público que tiene que entrar en contacto con nuestro producto. Ser capaces de saber si las acciones que se van a llevar a cabo son efectivas antes de lanzarlas es la base para poder ahorrar mucho, mucho dinero y, sobre todo, de ser efectivo

– Público. Evidentemente en esta “P” se concentran todas y es aquí donde se genera la mayor necesidad de investigación. Hemos de saber si el público tiene ya satisfechas sus necesidades con los productos que actualmente están en el mercado o si por el contrario nuestra idea viene a cubrir alguna necesidad no satisfecha. Cada producto tiene su propio público y se ha de conocer quién es y dónde está, valga esto tanto si hablamos de individuos o si hablamos de empresas, no todos los individuos de la población tendrán acceso o querrán tenerlo a lo que se quiera vender, pero de la misma manera si lo que se está poniendo en el mercado es un servicio para empresas, no todas estarán interesadas o serán capaces de acceder a lo que se quiere comercializar. La segmentación del mercado es básica para tener éxito en un mercado cada vez más y más segmentado tanto a nivel de público como de marcas incluso de distribución

Por tanto, conocer las necesidades de nuestro público, sus posibilidades de compra, el tamaño del mercado potencial, la competencia, el precio al que se puede vender, dónde y cómo podemos comercializar y a través de qué medios le daremos notoriedad a nuestra oferta es fundamental antes de lanzarse a la comercialización de una idea. Es en este punto donde la Investigación de Mercados es capaz de obtener información y reducir el riesgo en la toma de decisiones.

Fuente: http://emprendoconvodafone.com/2013/06/13/investigacion-y-emprendimiento-como-puede-ayudar-la-investigacion-de-mercados-a-los-emprendedores/

¿Qué alternativas de financiación tiene un emprendedor?

El próximo 27 de junio se celebra en CEEI Alcoy el 9º Foro de Financiación, dirigido a emprendedores y pymes innovadoras con necesidades de financiación para su proyecto empresarial, inversores privados, instituciones financieras, entidades públicas y asociaciones empresariales.

¿Cuáles son los objetivos de la jornada?

 Poner en contacto a empresas con proyectos innovadores y necesidades de financiación empresarial con personas y/o entidades con capacidad de financiación.

 Fomentar entre las bolsas de capitales existentes en la zona la oportunidad de invertir en negocios de emprendedores y pymes innovadoras, como palanca imprescindible de competitividad regional y desarrollo socioeconómico.

 Dar a conocer los instrumentos alternativos públicos y privados de financiación de la innovación. Divulgar las fórmulas menos conocidas (préstamos participativos, capital riesgo, “Business Angels”, etc.)

Programa

08:45 Acreditación y entrega de documentación.

09:15 Apertura y presentación del Foro a cargo de José Manuel Pérez Orquín, presidente CEEI Alcoy.

09:20 “Piensa global, invierte local”. Ponencia de Francisco Álvarez, presidente de ETICA FAMILY OFFICE.

10:40 Pausa café

11:00 Mesa redonda: Instrumentos públicos de financiación 2013.. Intervienen:

• Ignacio Aguado, responsable de relaciones Institucionales y análisis de inversiones de ENISA.

• Ana Neira, responsable del Departamento de Estudios y Comunicación de CDTI – Ministerio de Economía y Competitividad.

• Elena Camarero, responsable del departamento comercial del Área de Inversiones del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF).

• Javier González Lapeira, técnico de mediación del Instituto de Crédito Oficial (ICO).

12:10 Mesa redonda: Instrumentos privados de financiación 2013.. Intervienen:

• Oscar Farrés, representante de Caixa Capital Risc.

• Raul Aznar, Director General de Pandora Lys y vicepresidente de CVBAN

• Roberto Payá, Director CEEI Alcoy.

13:00 Entrega de Premios CEEI Alcoy-IVACE 2013 al emprendedurismo y a la innovación.

13:30 Clausura del acto.

Por la tarde está prevista la organización por parte del CEEI de una rueda de Proyectos para su financiación, con entrevistas individuales entre las empresas con proyectos de inversión y los inversores interesados.

Queremos fomentar entre las bolsas de capitales existentes en la zona la oportunidad de invertir en negocios de emprendedores y pymes innovadoras, como palanca imprescindible de competitividad regional y desarrollo socioeconómico.

Colaboran: Universidad Politécnica de Valencia – Campus de Alcoy, Universidad de Alicante, IBIAE, CAMARA Alcoy, Ajuntament d’Alcoi, DATO-FEDAC, JOVEMAC-JOVEMPA y COEVAL.

Incripción on-line hasta 27-06-2013

Fuente: http://www.emprenemjunts.es/index.php?op=8&n=7158

¿Qué aspectos han influido más en el éxito de emprendedores precoces como Bill Gates o Mark Zuckerberg? ¿Cómo toma sus decisiones estratégicas Jeff Bezos? ¿Y cómo innova Richard Branson?

Bill Gates, cofundador de Microsoft

Piensa siempre en el futuro

Tenía 20 años cuando fundó su empresa, en 1975. Pero esos pocos años de estudiante (abandonó la Universidad de Harvard al año de hacerse emprendedor) han sido decisivos para su negocio.

http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/consejos-para-emprendedores-de-los-expertos/bill-gates-da-consejos-a-los-emprendedores

Jeff Bezos, fundador de Amazon

Olvídate de la competencia

Bezos ha sido uno de los padres fundadores del comercio electrónico, gracias a su visión de cómo crear una empresa global (Amazon.com) y su capacidad para innovar y ponerse por delante del mercado.

http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/consejos-para-emprendedores-de-los-expertos/jeff-bezos-da-consejos-a-los-emprendedores

Mark Zuckerberg, cofundador de Facebook

Si no tienes experiencia, rodéate de talento

Comparte con Bill Gates el haber abandonado Harvard para montar su empresa y la precocidad para emprender. ¿Qué le ayudó a superar su falta de experiencia empresarial?

http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/consejos-para-emprendedores-de-los-expertos/mark-zuckerberg-da-consejos-a-los-emprendedores

Nikles Zennström, fundador de Skype

Elige bien el momento

En 2003 revolucionó las telecomunicaciones con su servicio gratuito de llamadas por Internet (Skype), que vendió a eBay por 2.100 millones de euros.

 http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/consejos-para-emprendedores-de-los-expertos/nikles-zennstroem-da-consejos-a-los-emprendedores

Larry Page, cofundador de Google

¿Por qué emprendes?

Creó Google en 1998 junto con su compañero de doctorado en Stanford y en estos años ha convertido su compañía en la más valorada del mundo.

 http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/consejos-para-emprendedores-de-los-expertos/larry-page-da-consejos-a-los-emprendedores

Richard Branson, fundador del Grupo Virgin

No tengas miedo al fracaso

Con más de 360 empresas a sus espaldas, es el paradigma del multiemprendedor arriesgado. Él justifica toda su actividad emprendedora en los buenos consejos de su madre, que le enseñó a no temer al fracaso y buscar continuamente nuevas metas.

http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/consejos-para-emprendedores-de-los-expertos/richard-branson-da-consejos-a-los-emprendedores

Daniel Ek, cofundador de Spotify

Si eres pequeño, busca tu oportunidad en un nicho

Creó la plataforma Spotify con su amigo Martin Lorentzon porque comprendió antes que muchos que el futuro (ahora presente) de los contenidos en Internet estaba en el streaming.

 http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/consejos-para-emprendedores-de-los-expertos/daniel-ek-da-consejos-a-los-emprendedores

James Dyson, fundador de Dyson

No tengas miedo a arriesgar tu dinero

Hace ya casi tres décadas que este ingeniero inventó los aspiradores sin bolsa y fundó la firma Dyson. Pero antes de convertir su marca en la más conocida del mercado, había pasado por muchos fracasos y desventuras.

 http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/consejos-para-emprendedores-de-los-expertos/james-dyson-da-consejos-a-los-emprendedores

Fréderic Mazzela, fundador de BlablaCar

Desarrolla un producto que tú utilizarías

Este emprendedor francés, defensor de la economía social, ha creado la mayor empresa europea de intercambio de coches como medio alternativo de viajar.

http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/consejos-para-emprendedores-de-los-expertos/frederic-mazzela-da-consejos-a-los-emprendedores

Brian Chesky, fundador de Airbnb

No concentres la estrategia solo en el crecimiento

Ha sido de los primeros visionarios en adaptar el intercambio de contenidos peer to peer en la red a otro tipo de productos, como las casas de las personas.

http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/consejos-para-emprendedores-de-los-expertos/brian-chesky-da-consejos-a-los-emprendedores

Fuente: http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/consejos-para-emprendedores-de-los-expertos

 Consta de dos modalidades: Creación de Empresa y Trayectoria Empresarial con 1.500 € en cada categoría.

Plazo de presentación: hasta el 20 de junio.

¿QUIÉN PUEDE PARTICIPAR?

 • Premio al MEJOR PROYECTO EMPRESARIAL: Podrán participar aquellas empresas con domicilio fiscal o social ubicado en la zona de influencia del CEEI Alcoy (*) constituidas con posterioridad al 1 de enero de 2011, que hayan puesto en marcha una iniciativa empresarial que suponga una innovación o diversificación en el tejido empresarial de la zona. Más información y Formulario de participación

 • Premio a la MEJOR TRAYECTORIA EMPRESARIAL: Podrán participar aquellas empresas con domicilio fiscal o social ubicado en la zona de influencia del CEEI Alcoy (*) constituidas a partir del 01 de enero de 2008, valorándose la evolución de la empresa durante este periodo. Más información y Formulario de participación

 (*) La zona de influencia del CEEI Alcoy abarca las comarcas del norte de la provincia de Alicante y el sur de la provincia de Valencia y está formada por los municipios incluidos en las comarcas de l’Alcoià, el Comtat, l’Alt Vinalopó, l’Alacantí, la Marina Baixa, la Marina Alta, la Vall d»Albaida y la Safor.

 PLAZO DE PRESENTACIÓN

 El plazo de presentación de candidaturas finaliza el 20 de junio de 2013.

 CÓMO OPTAR A LOS PREMIOS

 1) Cumplimentar el Formulario online correspondiente a la categoría en la que quiera participar. Sólo se aceptarán las candidaturas recibidas vía online.

 NOTA: Para cumplimentar el formulario es necesario el REGISTRO y la ACTIVACIÓN de la EMPRESA.

 2) Adjuntar en el Formulario Online el siguiente documento: Modelo 036 de la AEAT de inicio de actividad.

Fuente:http://ceeialcoi.emprenemjunts.es/index.php?op=8&n=7115

Programa:

 – Orientación al cliente, el arte de vender.

      4 de junio de 2013, de 10:00 a 13:00 h

 – Posicionamiento estratégico y fijación de precios.

     11 de junio de 2013, de 10:00 a 13:00 h.

 – Planificación estratégica

     13 de junio de 2013, de 10:00 a 13:00 h

 – Análisis de los estados financieros

     18 de junio de 2013, de 10:00 a 13:00 h

 Cursos gratuitos previa inscripción, limitados al aforo del aula.

 Inscripciones: Agencia de Empleo y Desarrollo Local de Benidorm y Jeturbe-Jovempa Marina Baixa.

 Documentación a aportar: Ficha de solicitud y fotocopia del DNI.

 Lugar de realización: Centro Formativo para el Empleo ‘Pepita Puchades’. C/ Londres, 13 (Rincón de Loix).

 (El horario y lugar de impartición de los cursos está sujeto a posibles cambios que se comunicarán con antelación).

Fuente: http://www.jovempa.org/eventos/jeturbe-jovempa-marina-baixa:-junio-2013-programa-de-formacion-para-la-iniciativa-empresarial/413 

Objetivos: La exitosa puesta en marcha y consolidación de un proyecto empresarial depende en buena medida del estudio previo realizado por el emprendedor sobre la idea empresarial.

Estas sesiones de formación para emprendedores pretenden, por un lado, ofrecer información práctica sobre los aspectos más importantes de la puesta en marcha, así como ofrecer un marco de reflexión en grupo sobre la idea empresarial. El grupo será un entorno de motivación para el emprendedor, así como de intercambio de ideas y experiencias comunes.

El objetivo principal de estas sesiones es, por tanto, el informar y orientar sobre los aspectos más relevantes de la puesta en marcha de un proyecto empresarial, desde un punto de vista eminentemente práctico.

Dirigido a: Jóvenes empresarios y emprendedores que quieren poner en marcha un proyecto empresarial.

 Fuentes: http://www.jovempa.org/eventos/*jovempa-elche:-jornadas-informativas-para-emprendedores-mayo/353

http://www.jovempa.org/eventos/jovempa-marina-alta:-jornadas-informativas-para-emprendedores-mayo/391

El número máximo de becas para la realización de prácticas es de 235 y el plazo de inscripción es del 13 al 27 de mayo.

ICEX España Exportación e Inversiones convoca las Becas de Internacionalización Empresarial 2015, cuyo objetivo es la formación de jóvenes profesionales en esta materia. El número de becas convocadas para la realización de prácticas en esta edición es de un máximo de 235 y el plazo de inscripción finaliza el 27 de mayo. La empresa Ray Human Capital, líder de consultoría y servicios en Capital Humano, colabora en el proceso selectivo de las becas. El programa de becas consta de dos fases, una primera en la que la formación se desarrolla en la red exterior de 98 oficinas económicas y comerciales de las Embajadas de España y, una segunda, en la que la formación se realiza en empresas e instituciones vinculadas a la internacionalización, tanto dentro como fuera de España. La primera fase de prácticas se desarrollará en 2015, del 8 de enero al 19 de diciembre, y la segunda fase tendrá una duración de un año, iniciándose en febrero de 2016. Los becarios destinados en Seúl, Tokio, Moscú, Kiev, Almaty, Taipei y en oficinas ubicadas en China, tendrán además un curso de chino mandarín, coreano, japonés o ruso en sus respectivos destinos. Las Becas de ICEX responden a las necesidades que los agentes económicos han puesto de manifiesto en su proceso de expansión internacional. Los candidatos reciben una sólida formación teórica previa a través de un Master Universitario en Gestión Internacional de la Empresa , impartido en el Centro de Estudios de Comercio (CECO), que después se complementa con la formación en las oficinas de la red exterior y en empresas. Los requisitos para poder acceder al programa son, entre otros, poseer la nacionalidad de un estado miembro de la UE , haber nacido después del 1 de enero de 1985, poseer una titulación universitaria superior, dominar la lengua española, poseer un nivel de inglés avanzado o no haber disfrutado de otra beca de similares características. Estas plazas se convocan con el objetivo de ofrecer desarrollo profesional a jóvenes con clara vocación orientada a las relaciones comerciales internacionales y a la internacionalización empresarial. La dotación de las becas oscila entre los 21.000 y los 48.000 euros, en función del país y ciudad de destino. Además incluyen seguro de accidentes y los traslados a los destinos de ida y vuelta. El programa de Becas se creó en 1975. Desde entonces, más de 5.000 jóvenes se han formado en la prestación de servicios para la internacionalización empresarial.

Fuente: http://www.icex.es/icex/cda/controller/pageICEX/0,6558,5518394_5519005_6366453_4677966_465,00.html?utm_source=Boletin+Servicios&utm_medium=Email&utm_term=16+mayo+2013&utm_content=Titulo+noticia&utm_campaign=Portada

 La fundación everis premiará a los ganadores con una dotación económica de 60.000 euros, para el desarrollo y lanzamiento de la empresa. Asimismo, se podrá conceder un accésit a los proyectos que hayan quedado finalistas, dedicando a este fin la cantidad de 40.000 euros. Como aliciente, algunos de los proyectos finalistas que por su valor se consideren susceptibles de hacerse realidad puede que cuenten con el apoyo, asesoramiento y seguimiento de la fundación everis a través de i-deals.

 Este año, como novedad, los candidatos deberán presentar un vídeo que explique el proyecto. Te explicamos cómo realizar ese vídeo.

 La fundación everis podrá seleccionar de entre los candidatos al Premio Emprendedores un determinado número de proyectos para competir en los Premios Iberoamericanos.

Fuente: http://www.fundacioneveris.es/Paginas/Premios/Premio%20Emprendedores/premios_emprendedores.aspx